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隱藏的邏輯

當一個人為了避免碰撞而向旁邊移動的時候,並不需要移動太遠,只要找到有人的移動方向和他一樣就行了。

障礙物的存在,有時候反而有助於群眾的疏散,尤其是在出口前面幾部的地方擺張桌子,可以協助調節人群的流動。

損失趨避,賺十元的喜悅與損失十元的嫌惡是不對等的。損失十元的嫌惡更大。

我們不並非理性的計算機,而是精明的賭徒。

我們是有是有有適應力的機會主義。

搞怪的金融風暴出現的頻率,並不是我們想像中的罕見。

股價變動並不是成常態分配,[後尾]現象或幂次定律更容易出現。極端變動出現的機率遠比常態分部預期應該出現的機率高了很多。大約每五年就會出現一次市場大波動。

人們很少依照邏輯思考來決定,而是透過簡單的法則,以及從長是錯誤中學習,人們習慣從環境中辨認出模式,然後利用這些模式預測接下來會發生什麼事。

如果開始的時候市場內並沒有足夠的人,大家採用的策略加起來還不足以包括所有的可能性,這時候市場裡就存在一些少量可預測性,如果真的有人能不勞而獲,就會吸引更多的人進來,但每進來一個人,就會帶進一些新的策略,就會有效地把這些少量的可預測性吃掉。

市場在某些時刻比其他時刻更可預測。

一般人缺乏獨立的意見。他並想去研究或深思,構成自己的意見,只是急於得知鄰居的意見,然後盲目跟從。

許多謠言常常會越傳越逼真,變成一個既定的事實,儘管有時候根本沒有絲毫的證據。

模仿也是一種策略,有時甚至是我們唯一的策略。

我們常常觀察到,人們有跟著大家走的頃向。

社會的意見改變了個體對世界的知覺。我們最常適應的對象,就是別人。

我們通常覺得是自己再作決定,但我們事實上有點像企鵝,缺乏資訊的時候,我們會觀察別人,盡量收集片段資料。

模仿並不會產生任何新資訊,他指示擴大了一點點舊資訊可以帶來的效果,不管資訊是真是假。(買榜)

讓暴動開始形成的事件,不一定也是使暴動繼續下去的事件,會決定最後規模的事件。第一個開始爆動的人,可能是自己決定的,但有一百人開始在街上砸東西之後,第一百零一個決定參加的人,動機就完全不同了,當你認識的每個人都在做同一件事時,加入他們就沒有那麼困難了。

面對任何特定的情況,每個人都會有某個門檻值。手機,網路,MSN。

當一個人對別人的影響力很強的時候,社會轉變的速度不僅是很快而已,甚至根本就是突然的。

缺少了後會有期的機會,合作就像沙漠裡花朵一樣,必定會枯萎。

最後通牒遊戲,就連最吝嗇的人,平均都提出25%以上的金額與對方分享。

除了本身的實質收益以外,很多實驗對象還關心公平互惠原則,他們會願意自己少分一點,也願意回報那些表現出合作意願的人,而對於那些沒有合作意願的人,即使他們有所損失也要處罰。

群體競爭的層次上,演化會淘汰那些成員都持利己心態的群體,而認那些有很多利他主義成員的群體存活下來。

在強烈民族主義、種族仇恨、文化仇恨的根源裡,潛藏著一個人類社會的弔詭,那些把我們分開的力量,證是幫助我們凝聚再一起的力量。就連盲目的偏見也能促進合作。

當一個團體碰到危機時,有個典型的社會現象就是群體中程度會升高,而且會協助鞏固領導者。

我們很多人好像以一種情緒的方式來過濾事實,以便保護並支持與自己切身相關的團體。

顏色雖然沒有重要的意義,卻不妨礙有人會硬是賦予他某種差異。再開始的時候沒有什麼意義的記號,最後承載真實的意義。

在人類歷史上,有些人確實能掌握道一股非常可怕的力量,這並不是因為他們個人多麼有力量、才幹或智慧,而是因為他們成功地操縱了社會形勢。確實了解群體模式的邏輯,就能把他往自己想要的方向引導。

陰謀論的姊是一直存在,是因為它提供了一種比較安全、心理上比較能接受的說法。在製造陰謀論的解釋上,人類的想像力是無限的。

所有國家的財富分配情形,都遵守一種基本的數學形式。一連串證像的投資報酬,給人帶來的財富並不是相加的,而是相乘的。不管人們之間的聰明才智分配如何,你都會看到極大的貧富差距;即使所有的人創造財富的本事都是一樣的,仍然會出現貧富不均的現象。>>有錢人真的只是運氣特別好XD。

我們就樣站在岸上的企鵝一樣,彼此模仿,目的只是想從別人身上學到一些有價值的資訊,把別人的不同經驗吸收過來。我們的聰明才智並非來自精確的計算,而是來自我們的學習與適應能力,而這永遠是我們自己解決問題的方法。

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勝券在握

其實這本書,感覺上寫的有點雜,比上一本講巴非特的書更難懂,兩個講的東西其實是一致的。投資原則便是先選產業,再選公司,慎選時機進場。只買了解的企業是價值投資一貫的原則。價值投資的書大概就先看到這裡了,彼得林區不知道是屬於那一類的,接下來大概會看這部份的書。暫時的目標是把杜金龍介紹的書單看完,真的還不少。接下來的投資會以巴菲特的方法來做,感覺上這比較適合我,練習把漲跌不當一回事,對我而言真的很重要。期權大概不會再玩了,買了以後一直在看漲跌,令人受不了。工作時都不能專心。 就價值投資人而言,真的不需要我們的產品,因為第一點就把我們程式特性打死,不理會股票市場的漲跌,這樣報價功能就沒什麼意義了,價值投資根本不需要技術分析,除非我們能提供相關價值投資的資訊,但我們基本分析真的很爛,看不到什麼資料。有機會我來思考一下價值投資到底要什麼資料,能不能把他寫成一個可運用的程式。 以下是我認為重要的書摘,其實這也只包含最後一章,我認為也只有這章值得做書摘。 巴非特相信使用短期價格來判斷一家公司的成功與否是愚蠢的。取而代之的是,他要公司向他報告因經濟實力成長所獲得的價值,一年一次,他固定檢查幾個變數: 初始的股東權益報酬率。 營運毛利、負債水準與資本支出需求的變化。 該公司的現金產生能力。 如果這些經濟指標正在進展,他知道長期下來,結果會反應在股價上。短期之內,股價所發生的是是不合常理的。 投資策略 不理會股票市場每日的漲跌 不擔心經濟情勢。 買下一家公司,而不是股票 管理企業的投資組合 巴非特原則 企業原則 這家企業是簡單且可以了解的 了解一家企業如何產生利潤的相關經濟活動。 這家企業的營運歷史是否穩定 他必須經得起時間的考驗。 這家企業的長期發展前景是否看好 市場特許權,五力分析 經營原則 經營者是否理性 理性的經營者將只會把多餘的現金,投資在那些產生較資本成本報酬率為高的計畫裡。 經營者對他的股東是誠實坦白的 報告時能知道營業部門如何營業,坦承失敗,了解公司的目的是使股東權益報酬率達到最大。 經營者是會盲從其他法人機構的行為 當心『其他公司也這麼做,一定沒問題』為自己行為辯護的經營者。衡量經營者競爭力的一個方法是,看他們如何運用自己的思考能力以避免依附群眾心理。 財務原則 把重點集中

Slim Diray 1/15

飲食:早餐/麵包;午餐/自助餐;晚餐/蘋果*1+柿乾*1+蛋糕*2。晚餐八點前吃。 運動:Boot camp1+Boot camp3 +腹部運動*1 體重: -7.8 公斤 (與前日同重) 74.2 公斤 大腿圍:57cm(+-0) 腰圍:88.5cm(+-0cm) 就寢時間: 02:00 檢討:今天晚上吃的也不多,運動量也不少,但是減不下來,人體真是奇妙啊!一點都搞不懂。 今天下班回來,經過健身工廠,想去看看他們免入會費後費用如何,結果一個長得很像浩角翔起阿翔的教練叫DJ,來推銷,還蠻會說話的,也很活潑,看起來瘦瘦的,但是他說他是海陸的,說他也是練得很厲害,胸肌還動了一下,秀一下胸大肌。他講解的感覺上是不錯啦!我也想知道我要怎樣減下肢與腹部,只是這個分館,太小了,預計4/1開幕,綁一年約月繳1000左右,還要繳手續費1000元,並不便宜,一直跟我說1000/30一天也才30幾元。但是我又不是每天報到,一禮拜去2-3天就不錯了,一個月最多十幾次,這樣一次就7-80了吧。這還是比較有空一點的時候,如果工作忙的時候,可能那個月就泡湯了。可見只要不是美女推銷員,我的智力正常多了。我跟他說看公司可不可以簽約,當作員工福利,我就先參考看看。對了Emma姊,要去看一下胸大肌跳動嗎!你不是要減肥嗎?要尋找春天嗎?我覺得DJ很適合ㄟ,會搞笑,最近剛結束三個月戀情,他正在尋找戀情。他是引誘我說他們已經很多女會員簽約了,跟我講一起找。 普魯斯特問卷 11.你最奢侈的是什麼? 我骨子裡是一個很強調C/P的人,基本上我覺得我的花費值得這個價的話,我就不會覺得奢侈了,我最大的單一消費也就是出國旅遊吧!但是我覺得這是值得的,每一趟旅遊,我都盡量讓他成為我人生不可磨滅的一部分。所以只要有出去我就寫遊記。如果在別人眼中,大概會覺得我花在腳踏車上的費用太高了,但是有在騎腳踏車的人,就會覺得我都買入門級和便宜貨。全身上下的腳踏車裝備也都是最便宜等級的。其實我覺得我最奢侈的是,我只做短暫不明的分析,就決定購買某種投資商品。賠了不少學費。卻每次都覺得沒學到什麼投資概念。這才是最奢侈的。 補一個現在我覺得最奢侈的幸福,就是女朋友躺在我懷中一起在床上看影片,(妄想課長上身,發春中)。

Slim Diray 1/13

飲食:早餐/麵包*2;午餐/大板條;晚餐/蘋果*1+魚肉*30g+餅乾*1。晚餐八點前吃。 運動:Boot camp2+Boot camp3 +腹部運動*1 體重: -6.8 公斤 (與前日同重) 75.2 公斤 大腿圍:57cm(+-0) 腰圍:88.5cm(+-0cm) 就寢時間: 02:00 檢討:晚上吃的很少,運動也超量,但就是沒減下來。又到了停滯期了嗎? 昨天講馥菁是大魔王,我就想到電車男中的陣釜大魔王,嗯!的確有那股味道在。今天一整天都在為昨天知道的消息煩惱。先靜下心吧!還是什麼都別想。 昨天一直想寫一個點,昨天又跟之前台北的美麗保險推銷員通電話了,嗯!要繳保險了,打電話來關心一下。她也是我遇到美女智力會下降的證明,簽約的時候根本就是失神狀,講哪裡就簽哪裡,被賣了都不知道。她是高雄人,這次過年會回來,一定要照張像留個念。當初判斷她好像結婚了(無名指戴戒指),但是看她的習性,應該是還沒有,這次一定要問出來,如果他在高雄工作,我一定追她。(謎之聲...明明就是嘴砲,她又不會在高雄工作)。 想到她,我就想到我當初在台北想追的女孩,這件事過了很久,我也離職了,可以解密了。他是同部門的助理,她很可愛,因為不同樓層,很少見面,所以當初是用msn進攻,不過他都打火星文,看她的字,傷透腦筋,要拐超多彎。那時她有男朋友了,經過兩個多月的聊天,忘記當初怎樣問到她男友的,她說他男友一直打魔獸不理她,很不高興(魔獸真是去死去死團的好友啊!),我就心想喔!時機到了,那個禮拜六,就打電話給她,想請她這個士林在地人帶我逛士林夜市,這是之前在msn承諾我的。結果她說沒空。我就想說好吧!下禮拜吧! 結果下禮拜一,她就..........消失了,禮拜三的時候,主管開會的時候,就問我們有沒有跟她連絡,她什麼都不講就消失三天了,問是不是我們某人害的,那時我心裡就想,靠!不會吧!不想履約,也不用連工作都不要了吧!因為那時是msn聊天,所以沒有人知道我跟她超熟的。是的,到我離職也沒有人知道這個秘密。之後msn上,也沒看到她了。我一直以為他封鎖我了,(造成'我打電話約女生的陰影...)。過了一、兩個月後,突然看到她上msn,原來她上線的時間,剛好跟我相反,那時我下班都不會注意msn,所以都沒注意到她上線,後來聊了才知道其實他當初離職,是主