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目前顯示的是 1月, 2008的文章

即時行情兩大bug風格

不做定址防禦:不判斷容器大小,直接引用例如vdData[2]=2;在前面完全沒有判斷vdData的size到底有沒有大於2。 不作指標確認:使用指標完全不判斷這指標是不是空的。 很低級的錯誤,我也常犯。但是這兩種錯誤充滿著即時行情,多到你會認為這是種風格,而不是錯誤XD。

十年一覺程設夢 讀後感

這篇作者說他自己額外研發出的工作,常常不得公司的青睞,仔細想有幾個原因 額外做的工作為其他部門的業務。雖然他認為他開發出的功能或想法領先市場一兩年,但是卻可能影響他人的利益。 所作的方向與頂頭上司認知不同,不認為有價值。 雖說主管或許會喜歡屬下不只做分內的事,如果能更進一步做一些額外的事更好,但是從這個作者的經驗來看,就算多做也不一定是件好事!就像作者做的事,可能可以幫助其他部門增加效益,但是撈過界,這種政治不正確讓他嚐到苦頭。自己自行研發出的功能,主管沒興趣,等到市場出現類似的功能後,被人搶先商機才得見天日。這種都要靠外部的市場壓力,來弭平內部阻力的創新政策。再怎樣雄心壯志的人都會失望吧! 之前看過google,他內部有一個創新模式,我覺得很棒,應該可以解決這些問題,google他們工程師有個很有名的20%自由運用時間,每週有20%的時間可以去做他們想做的事情,但是可以做的事情也是有限制的,他們會有一個pool,裡面放著經過認定可以做的專案,每個人都可以提出自己的創新想法,經過審核後就可以放入這個pool裡面,每個人可以依據自己的興趣選擇pool裡面的專案來做。 以我們的情形或許沒有辦法像google一樣豪氣,可以犧牲20%的產能來創新,但是不一定要花工作的時間,可以利用自己額外的時間,使用這樣的方法,我想有幾個好處。 讓想做額外研發的人,有條明確的路,不會政治不正確,至少做出的案子也是上司所認同的。 推廣創新,每個人都可以提出自己特殊的想法,不會囿於一隅,這樣的創新才會多元,不會僅受到少數幾人的影響。 做自己認為有價值的事。既然是自己選的專案,就算不是自己想出的專案,也是自己有興趣的,這樣的工作,會最讓人有生產力。 相信有很多功能是市場需要的,但是因為時程/人力需求,排不上專案時程內,但是如果工程師本身有興趣,願意花額外的時間做,或許會收到奇效。 沒時間壓力的技術評估專案可以納入此塊,讓工程師用自己的時間做評估,沒成效也無妨,不影響成本。 當然,做額外的事也應該有相對應的獎勵,管理者應依據額外專案的完成度,與功能成效給予適當的獎勵。例如多了這個功能,讓業務多賣了幾戶,那麼做此功能的工程師,是不是也可獲得部份分紅,或者此功能讓頻寬費用下降20%,這節省的費用是否可以當成紅利呢?當然獎勵的前提是把本分做好,原本做的專案不能delay,且品質在一定的等級以上,才有資格

有夠倒楣

左聯:順勢進場,遇到回檔。 右聯:逆勢進場,給你破底。 橫批:有夠倒楣。 這是最近交易的寫照。 連續經歷兩次股災,希望有成長到。 不過這次沒有比上次椅強慘,連四根打不開的慘烈我看我在也不會買這種股票了。 不過這次也夠倒楣的,當跌破停損線,停損後,馬上拉回10%,嚴重的被耍了。 這次的失敗不堪回首,不太想寫交易價格,看了就心痛。 主要有幾個教訓, 1.大盤已經往下了,破季線了,沒什麼消息,就閃吧。 2.接完刀子,反彈後,要記得停利快閃。 3.當初的買的原因已經消失,沒漲就閃吧,不要凹啦。 4.嚴守移動停利。 5.想做波段,就不要想以做長線心態玩,會死人的。 6.到處有機會,要四處的找機會,也要衡量這個機會的風險。 7.沒有好的股票今天沒買就失去機會的,好好評估再下手。

三從一大

三從一大 ,即“從嚴、從難、從實戰出發、大運動量訓練”的簡稱,是中華人民共和國競技體育的主要訓練原則之一。 form wiki 這是從小說慶餘年學到的名詞,看到與泳最近轉換跑道,突然覺得這口訣非常適合。如果我要訓練兩年前的我,我會怎麼安排,先來基本的。兩個禮拜內,寫一個小畫家。完全符合三從,因為到現在要我不看書,寫小畫家也是有點難度,然依照review制度,看code,短時間完成,以符合從嚴,當然因為GDI是即時行情的重點之一,這是從實戰來講。 再來的大運動量練習,自然是來自於大量的Debug,像這次α第一周,一個禮拜解28個bug,包含一些模擬不出的bug,保證功力大增。當然Debug的code還是得review,新人寫的code可不能check in。 我深信這是一個好用且合理的程式設計師快速養成手法。

2.0.0開發心得

基本上這次開發沒有加太多班,主要的原因可能是有些預估要比較花時間的部份,像右鍵選單,在後期因為繼承的方法,加快了開發速度,剛開始的時候,在開發底層報價和走勢圖的部份,花的時間比預估的長很多,一度以為並不樂觀,但是底部架構好,接下來畫面部份很快就完成了。在以後類似功能評估時,在底層應該多估一點時間,而其繼承的畫面花的時間應該也會相對少一點。這次時間較上次充裕,測試也較充足,感覺上Bug應該會比較少。這次開發也有幾項心得,依好壞種類分成二大項: 幾個常犯的開發錯誤: 修改底層類別,未檢查繼承類別的相關方法,造成繼承類別功能錯誤。這很難避免,每次都會自己提醒自己,甚至盡量繞過不要改底層類別,Bug總是在想不到的地方產生,實在想不出較有效率的解決方法,只能小心的檢查了。 依語意開發,而非自以為替換實際行為。右鍵許多功能原意等同於其相當的快捷鍵,原本的開發方法是右鍵功能同樣使用快捷鍵呼叫的方法,沒想到卻造成許多無法預期的意外,尤其是MFC MessageMap指標函式的關係,造成繼承失效。最後解決的方法還是送出postmessage,來模擬呼叫。 在可行性評估時,未了解真正的需求。現在回頭看,當初做可行性評估時,做的許多測試程式,和現在用的有很大的不同。不知是當初對需求認知有誤還是需求有改變,有很多時間浪費掉了。 不要將與其他DLL不相干的資訊紀錄在共用include檔中。之前在IMODMenu.h加入了幾個沒有要給其他DLL共用的資料,卻造成IMUI介面改變,其他所有相關的DLL都要重Build,一直到很後面才發現這個錯誤,浪費了很多時間。 記住引用其他DLL時常出現的錯誤。這次花了不少時間浪費在設定上得錯誤,一開始以為程式碼有錯,一直link不到,後來才知道setting處都沒設好,才出現這些錯誤。 測試計畫的撰寫應與開發並行,測試計畫這次是排在開發一個段落後才開始撰寫,容易造成開發途中可能想到要在什麼特殊情況下測,但是後來反而忘了測。理論上應該先應規格書寫一個初版,開發途中再改版,最後單元測試還得再改一次,這樣可能比較不容易漏東漏西。 這次用的幾個開發策略,下次可以延伸引用, 在部份大功能最後加個重構程式碼的WBS,其實重構我是邊開發邊做,不一定是整個完成才做,因為通常開發到一半,整個最適的架構已經成型了,後期也改不了多少,反而多估的WBS,在解決變動的需求或當初沒發現

分紅型保單

昨天下午接到一個要作投資介紹的電話,想想當時沒什麼bug,就去聽看看。下去一看,就看到兩位美女,眼睛登時亮了起來,根據判斷應該是一個老鳥帶一個菜鳥,跟我作介紹的那位美女真的很正,那天早上我還在感嘆,最近上班路途都看不到什麼美女。好久沒跟這種等級的美女談話了,感覺真的很爽,就算是被推銷也很爽。其實這分保單,很適合我,我一直想將一部分的資金丟進這種固定收益的投資裡,裡面提得利率很吸引我,當然我知道不可能年年有那麼多分紅,不過他的固定收益看起來有5%,還不錯。 其實我覺得她跟我推銷的話術,對我完全沒有用,因為從她推銷講的幾個重點,從準備退休預期資金、不受景氣循環影響的投資、此保單可隨時提領利息的優點等,其實都不是很吸引我。可是她應該看出我的眼睛充滿著微笑,沒辦法太久沒跟美女談話了,無論講什麼我都會很高興。不吸引我的原因: 從退休金額這點來說,以我的生活費計算出我的退休基金,但我的生活費實在太低了,算出來只要五百萬,她也很訝異我的生活費如此的低,其實原因在於,剛出社會的年輕人,不花這麼少怎麼存的到錢。我覺得她如果聽到我的生活費用那麼低,她應該猜得出我是單身,沒有女友要供養,花不了什麼錢,其次不應該從我現在的生活費來計算,應該以合理的費用來計算,例如從房租15000+生活費10000+醫療費5000+娛樂費5000這樣較合理一般的生活費用一個月要35000,在乘以12月然後乘以20年再乘以通貨膨脹率約1.2,所以退休金大概要1000萬以上,數字多起來是不是好一點。但其實數字的多寡都不會吸引到我,因為這不影響這項保單的本質,它能替我賺多少錢,對我而言這才是重點。 不隨景氣循環影響的投資,聽起來好像不錯,但事實上,根據這分保單三項重要利益來看,每月儲蓄利息,到期利息,分紅,除了到期利息不受景氣影響外,另外兩個其實還是受影響,儲蓄利率是隨著銀行利率變動的,這也是隨著景氣來變化的,分紅指的是富邦的投資獲益,如果富邦賺錢分紅自然多,但是景氣不好,賺的錢還有像去年那麼多嗎?終究來講,事實上只有一項不受景氣循環的影響,便是到期利息收益,這部份啊不就跟銀行定存一樣嗎?就算定存利率是浮動的,但是定存與活存的利率差不多就和這個到期率一致嗎,這利率其實隱含著通貨膨脹率啊。所以不隨景氣循環影響,再我眼裡並不成立。 可隨時提領利息,嗯這大概算第三個我記得的優點吧,其實也不是什麼優點,利息其實不多,只是