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Slim Diray 1/22

飲食:早餐/雞肉捲1/2+餅乾;午餐/炸物400g;晚餐/餅乾*2+綠豆湯+棗子*1。晚餐7點半前吃。
運動:Boot camp 2+3 +腹部運動
體重:-8.2公斤 (與前日減1kg) 73.8公斤
大腿圍:57cm(+-0) 腰圍:88.5cm(+-0cm)
就寢時間: 2:00
檢討:今天吃的比較少,但是中午吃的看起來熱量很高。這個假期來試試作個營養餐吧,搭配食療看能不能有更大的突破!邊看電視邊運動,不知是習慣了,還是有時候沒跟上影片的節奏都沒發現,今天作下來不覺得累,還留有餘力,找個機會去跑一下操場,測一下自己的心肺好了,不知道現在一口氣可以跑多長。

放假前的最後一天,還是剩一個bug,到下班前,我已經試過現階段想過的任何方法了,我盡力了。放完假,再問怎麼解好了。

老媽昨天叫我在買一台腳踏車,她覺得我們兄妹三人少一台,不然就可以一起出遊。通常只有我一個人在騎,跟他們陪騎,其實我挺沒耐心的,性子來了就狂飆,而且我超想騎長程的,上次119縣道一直沒挑戰成,我好想再來一次,跟他們騎,我就一定騎不完。但是我媽好像也想騎,他叫我再買一無敵,可是我現在想買齒速比更佳的StepDragon SS3,如果早一點讓我知道他想再買,我就不改飛輪。晚上問,好像禮拜六才到貨,我要消費救台灣,SS3全部零件都是台灣貨,要支持一下的啊!

今天薪水加年終終於進來了,因為當初錢算錯,如果沒進來這個月繳了保費,我的戶頭就不剩一萬元了。如果還要發紅包,就要借錢了,唉!要發紅包了!我早該學Emma出國的去流浪的!

最近有宅回去的跡象,又開始不想約人了。對某些人又開始有想丟msn又不想丟的情節,我在猶豫什麼呢?

普魯斯特問卷
17.還在世的人中你最輕視的是誰?某島國與某大國兩個前任總統我都很不爽,與政治觀點無關,但是以政治信念來牽拖貪汙,操弄人心,真是太無恥了,或許他還沒被審判,但是可以讓無業的兒子在紐約住公寓,我就不相信當總統收入有那麼多。怎麼看他搞政治都是為了賺錢,理想都是騙人的,但是還是很多人甘願被騙,可悲啊!而那大國前總統呢,他是害我基金大損失的元凶,看太多陰謀論,覺得他也是利用國家機器來幫助家族的石油生意,天啊!這世界好黑暗啊!我得說服自己信任新的總統真的是有決心的米國人,勇敢的通貨膨脹吧!我期待非理性的繁榮!

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勝券在握

其實這本書,感覺上寫的有點雜,比上一本講巴非特的書更難懂,兩個講的東西其實是一致的。投資原則便是先選產業,再選公司,慎選時機進場。只買了解的企業是價值投資一貫的原則。價值投資的書大概就先看到這裡了,彼得林區不知道是屬於那一類的,接下來大概會看這部份的書。暫時的目標是把杜金龍介紹的書單看完,真的還不少。接下來的投資會以巴菲特的方法來做,感覺上這比較適合我,練習把漲跌不當一回事,對我而言真的很重要。期權大概不會再玩了,買了以後一直在看漲跌,令人受不了。工作時都不能專心。 就價值投資人而言,真的不需要我們的產品,因為第一點就把我們程式特性打死,不理會股票市場的漲跌,這樣報價功能就沒什麼意義了,價值投資根本不需要技術分析,除非我們能提供相關價值投資的資訊,但我們基本分析真的很爛,看不到什麼資料。有機會我來思考一下價值投資到底要什麼資料,能不能把他寫成一個可運用的程式。 以下是我認為重要的書摘,其實這也只包含最後一章,我認為也只有這章值得做書摘。 巴非特相信使用短期價格來判斷一家公司的成功與否是愚蠢的。取而代之的是,他要公司向他報告因經濟實力成長所獲得的價值,一年一次,他固定檢查幾個變數: 初始的股東權益報酬率。 營運毛利、負債水準與資本支出需求的變化。 該公司的現金產生能力。 如果這些經濟指標正在進展,他知道長期下來,結果會反應在股價上。短期之內,股價所發生的是是不合常理的。 投資策略 不理會股票市場每日的漲跌 不擔心經濟情勢。 買下一家公司,而不是股票 管理企業的投資組合 巴非特原則 企業原則 這家企業是簡單且可以了解的 了解一家企業如何產生利潤的相關經濟活動。 這家企業的營運歷史是否穩定 他必須經得起時間的考驗。 這家企業的長期發展前景是否看好 市場特許權,五力分析 經營原則 經營者是否理性 理性的經營者將只會把多餘的現金,投資在那些產生較資本成本報酬率為高的計畫裡。 經營者對他的股東是誠實坦白的 報告時能知道營業部門如何營業,坦承失敗,了解公司的目的是使股東權益報酬率達到最大。 經營者是會盲從其他法人機構的行為 當心『其他公司也這麼做,一定沒問題』為自己行為辯護的經營者。衡量經營者競爭力的一個方法是,看他們如何運用自己的思考能力以避免依附群眾心理。 財務原則 把重點集中...

用 AI Debug 的迷思:當建議越改越糟時

現在許多開發者習慣用 AI 來協助 debug,但在實務上常遇到一種情況: 依照 AI 建議改了兩三輪後,錯誤仍然存在,甚至越改越複雜。 這種狀況其實有幾個常見的盲點,值得特別注意。 1. 先回到「上一個正常版本」 當你已經按照 AI 的方向修了好幾次但問題仍未解決時,最有效的第一步是: 回到上一個正常工作的版本,縮小問題來源。 許多 bug 並不是你正在看的那段程式碼造成的,而可能是: 同事剛好修改了某個底層模組 某個 shared component 產生 side effect Auto Layout 層級重新 layout 時觸發 crash 如果只是盯著眼前的 function 修,反而容易被誤導。 2. AI 沒有看到你的整個專案 AI 通常只能根據你貼出的片段判斷問題,這代表它不知道: 你的 view hierarchy 裡是否有其他 constraint 影響 layout 某些 model 是否被 extension 修改過 父層或子層邏輯是否干擾目前的行為 整個專案採用的 concurrency 模型是什麼 因此,AI 可能會朝著完全錯誤的方向修,導致反覆修改卻無法解決。 3. Swift 6 例子:錯誤真正原因常不在你修改的那一行 例如開發者常遇到的錯誤: passing closure as a 'sending' parameter risks causing data races 許多人(包含 AI)會開始從 function 內部調整,但這類錯誤真正的關鍵通常是: 傳進去的物件沒有實作 Sendable。 也就是說,你不是要改 function,而是要回頭檢查: 傳入的 model / struct / class 裡面是否有 non-Sendable 成員 是否需要標註 @unchecked Sendable 如果 AI 沒看到相關檔案,自然很難找到正確方向。 結語:AI 是工具,不是預言機 AI 很適合用來: 解釋概念 協助產生測試程式 提供重構建議 釐清你已懷疑的方向 但在 debug 狀況下,以下三件事更重要: 回到上一版,縮小差異範圍。 釐清真正問題來...

解決 CI Trust Issue:Target Must Be Enabled Before It Can Be Used

📱 iOS開發 | 🔧 CI/CD | 💻 Xcode | 🐛 除錯筆記 🔴 問題描述 這兩天在跑 CI 時突然出現錯誤訊息: Package@swift-6.0.swift:PACKAGE-TARGET:CasePathsMacros: error: Target 'CasePathsMacros' must be enabled before it can be used 🤔 嘗試過的解法 💬 Claude 的建議 首先詢問了 Claude,得到以下步驟: 先更新 swift-case-paths 到最新版本 確保使用 "Up to Next Major Version" 執行 File → Packages → Reset Package Caches Clean Build Folder (Cmd + Shift + K) 重新 Build 結果: 一看就知道沒用 😅 🤖 ChatGPT 的建議 接著試了 ChatGPT 的解法,主要是降低引用到的 package 版本。繞了一圈,還是沒用。 ✅ 最終解決方案 最後還是回到 Google,找到了真正有效的解法。針對這個 macro fingerprint validation 問題,有三種解決方式: 📌 方法一:本機開發用(Terminal 指令) defaults write com.apple.dt.Xcode IDESkipMacroFingerprintValidation -bool YES 📌 方法二:xcodebuild 參數 在執行 xcodebuild 指令時,加上 -skipMacroValidation 參數 📚 參考連結: https://vocus.cc/article/690779ebfd89780001859b14 📌 方法三:CI 正統做法 ⭐️(推薦) 步驟 1: 在專案根目錄建立資料夾 ci_scripts 步驟 2: 在此資料夾中建立腳本 ci_post_clone.sh ,內容如下: #!/bin/zsh mkdir -p ~/Library/org.swift.swiftpm/security/ cp macros.js...