Read, Feel and Write

說實在這本書的精華在第一章，但是網路上很多這本書的第一章，我也不想在做一些無意的節錄。 對我而言，這本書第一章的確提供一個另我眼界一開的作法，可是昨天看智慧型股票投資人，會覺得投資沒有想像中的容易，每本投資的書都說只要打敗大盤加上年投資的複利就能成為好野人，看越多書，越覺得這兩點假設根本就很難做到，打敗大盤，股市中有百分之70的人輸大盤，沒下過功夫的你憑甚麼贏大盤啊。複利根本是個荒謬的假設，你保證你每個月賺錢嗎？你保證每年賺錢嗎？別傻了，沒有一個操盤人跟你說他有辦法達到這點。擺脫這兩點，投資一定會賺大錢嗎？很難吧。任何投資賺大錢，都是看對標的，看對時機、價位，定期定額或分段投資指的是減少不必要的人為心理判斷上錯誤的風險。買房地產也是啊，現在買會賺錢嗎。不可能啊，當大部分的交易的都是投資客的時候，房子是給人住的，你買了想等他漲，如果已經超過真正市場需求，沒有那麼多人要住，真正要住的人不買，借錢投資的人沒錢還，得賣房子時，崩潰就來臨了，所以我覺得還時看時機、價位。 回到這本書，我覺得獲得比較多的是給了我一個重新思考資產分配，也可以利用定期定額的方式。例如我想30％擺在低風險資產，可以利用每個月買5000定期定額的債券型基金。並且把他當作緊急使用金的概念，非到緊急時刻不用這筆錢，這筆錢大概會買富蘭克林坦伯頓全球債吧。 再來是繳房貸的概念，我其實不想買房子，因為我覺得買房子的心理壓力太大了，而且資金調度會有一定的困擾，而且台灣是租房子比買房子有利，就台北來說的話。但是我已經買了，雖然不是我付錢，但是是以我名字來付貸款的，1400萬，把老家買回來。原本想說反正不是我付款，不太想管，後來看看想想，其實我有很大的關聯，我得深入了解與思考還款的方式。不然老爸又發生什麼事故，我可真的很麻煩。說不定要到虧不知道多少錢。他提到兩種加速還款方式，分成每半個月一期但是每期金額減半，第二種是每月繳更多的錢還款。都可大量的減少得還得總金額。 至於這本書叫有名的拿鐵因子，深入認識我的人就知道，我是個對自己還算很苛刻的人，我的消費原則是買這件東西，得看他的邊際消費，真的能帶給我很大的價值，否則大概會買最低價就能符合需求的東西。不然就不會一個人住外面，賺的錢也不多，去年又發生我人生中最大的污點事件，就不會還存那麼多錢了。所以拿鐵因子對我無意義。

早上看到全球股市大跌，想說難道空頭開始了，想說把我之前我甚至忘記買的原因的投機股立碁給賣掉，想說漲個1.5塊大概很困難吧！就掛53塊賣，結果不如果預期的大盤突然拉回，一下衝到53.3.最後53.2賣掉，大概賺一千，沒想到到12點就拉到漲停了飆到55.1，悶爆了，等了快一個月，一根漲停沒吃到，賣了卻漲停了，而且看樣子，開始攻擊了。真氣！本來想說他線型還不錯，應該漲得上去，結果浮浮沈沉的20幾天，忍下心以為看錯，賣掉。卻看錯時機。悶啊！ 今天去打球，同時被同事與同學放鴿子。我還跟人家講，大概會有5、6個同伴會來，結果全部沒來。今天打的也很爛，投不進，防的也爛狂被吃，還是比我矮的狂吃我，用跑位、上籃，就被吃了五球。回來，裝上電視盒，想玩無雙orochi，沒想到電視盒掛了，真氣！我好心拿去分享wii，回來電視盒卻掛了。而且這電視盒是上網買的，我也忘了是那個商家了，保證書也沒蓋，要修可能要自己寄去製造商那裡，有點想要拿去修，修完拿去網路賣掉，先去買個便宜的擋著先。 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 星期五早上，打了通電話去問電視盒製造商士特資電，沒想到關了，連打了四通說明書上的電話，都是同一個小姐接的，他一直說他們跟士特資電沒關係，但是我上網路了查資料發現，他在網路黃頁上登錄資訊是小姐講的他們那家集潁公司但是旁邊有括弧士特資電，看了一下google相關搜尋發現，其實這兩家公司是同一個創辦人，他好像先把舊公司關了在開一間，但是他好像不像失去舊客戶，所以又在黃頁註明他是舊公司。好像想擺脫舊公司的財務包袱，但是還想持有一些資源。所以維修無門，這台機器等同廢物了。昨天又去買了一台，這次學聰明了，得找各有門面的店家，最重要還是得找個大廠的，這次買圓剛，壞了就算店家倒了，製造商應該也不會倒。雖然沒有之前那台那麼多功能，之前看到這台就是因為功能多才買的，結果用了以後，才發現用不太到他的功能，而且重灌後pc一直抓不到他，真可惡。 這次學到的教訓是： 電器等可能需要維修又要長期使用的請買大廠，就算他比較貴，但這是算在售後服務成本裡面的，他們也比較不可能倒。 絕對不要在網路上買高價的產品或可能需要維修的產品，真的碰到了，那就是自己想辦法了。

今天拆下來拿到公司玩，懶得裝回去。 反正我最近只會玩orochi所以就會冷落wii了。 可以借到下星期四之前，我回高雄順便會帶回家玩。 要借的先密我吧。 只在這邊講，看誰有看我的blog。 今天忘了帶相機去拍大家玩wii的蠢像，哈哈！

其實我沒有要買，只是今天有人推銷瑞士基金，突然想到4433法則，想來玩一下， 先從聚亨網找基金的資料，原本想說利用他的原則1/4來篩，但是實在太多1800多支天啊， 我只好從最基本的原則篩好了，我大概複製近一年獲利在20％以上的基金，大約125支，然後把低於五年成立的全砍掉，大概剩下110支。後來發覺要篩幾分之幾實在太麻煩了，用了偷懶的方法，就是排名相加法，分為5年排名、3年排名、1年排名、成立迄今、3個月、6個月、今年全排玩後，相加起來。只列出前20， 德盛菲律賓基金 - A-Dist JF 菲律賓基金 德盛新加坡基金 - A-Dist JF 馬來西亞基金 景順歐洲大陸企業基金 - A 美林世界礦業基金 - A2-USD JF 東協基金 富達基金-新加坡基金 - A AIG 歐洲小型公司基金 - Y 景順歐洲大陸企業基金 - B 景順歐洲大陸企業基金 - C 霸菱國際傘子基金-香港中國基金 - EUR 霸菱國際傘子基金-香港中國基金 - USD JF 澳洲基金 富達基金-富達南歐基金 - A 瑞士銀行(盧森堡) 新加坡基金 - B 新加坡大華投資基金 德盛馬來西亞基金 - A-Dist 富達基金-馬來西亞基金 - A 美林歐洲特別時機基金 - A2-USD 對其他排名有興趣的可以跟我要excel檔。前20名如果依晨星等級來看的話，以下為五星級 美林世界礦業基金 - A2-USD AIG 歐洲小型公司基金 - Y 霸菱國際傘子基金-香港中國基金 - EUR 霸菱國際傘子基金-香港中國基金 - USD JF 澳洲基金 富達基金-富達南歐基金 - A 但我不建議香港中國，現在實在過熱的可怕。不過第一名德盛菲律賓基金 - A-Dist實在猛，排名相加也才64領先第二名41名，想投機可以玩看看。

我有說我有買wii，知道的人也不少，有注意我的msn的人就會知道了。但是除了祐民主動說要來玩外，好像沒有人主動說要來玩，說實在我不是那種會主動邀人來玩的人，不過我知道很多人很想玩，我住的離公司那麼近，想要玩就講一聲，來我這邊玩個一兩個小時再回去，我也很高興同樂，只是說我房間不大，超過三個人可能就覺得擁擠了。現在正是好時候，天氣還不錯，不會太熱，等天氣熱，才想來可會被熱死喔。 處會時，聽小麟隱約透漏的訊息，好像想把我的wii凹來公司玩。我只是覺得要拆感應棒有點麻煩，倒是沒什麼問題。 回想我幹麼買另一隻手把，好像又用不到，第一次接觸，我覺得只有撞球想再玩，其他覺得頗無聊，有點想買薩爾達，又覺得我不該花太多時間再電動上。一天花個三十分鐘動一動就好啦！不過現在知道大概的技巧，動作就變小了，開始知道怎麼省力了，這樣好像對減肥沒好處。 還是我該主動的表達善意，ㄟ大家要不要來我家玩wii啊！會作這種人際關係就不是我的本性了。

1.原文連結： http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/070315/2/cb7o.html 2.內容：鉅亨網編譯郭照青／綜合華盛頓外電．3月15日】 美國勞工部周四公布，美國2月生產者物價指數( PPI)意外大幅上升1.3%。其中能源價格上升3.5%，食品 價格上升1.9%。資本設備價格上升0.3%。 分析師預估2月PPI為上升0.6%。扣除食品與能源後，美國2月核心PPI為上升0.4%， 預估為上升0.2%。過去一年，PPI上升了2.5%，為自8月以來最大上升 年率。過去一年，核心PPI上升了1.8%。 PPI上漲表示通澎增溫..本質上對股市是利空。但是也表示經濟持續成長～物價水準提高， 如果薪資水準跟消費者信心指數同樣高檔就是OK.. ，當然還有失業率跟領取救濟金的人數要低，另外一方面說..通澎提高～降息機率就降低了。美國上週初申失業救濟人數減1.2萬人至31.8萬人，今天兩個新聞應該都是表示經濟沒有明顯衰退，只是期望降息刺激股市的人要失望就是。觀察一下油價，黃金期貨已經漲了～看看今天油價..歐股漲幅縮小。 ---------------------------------------------------------------------------------- 以上截至ptt stock 版，主要認識PPI的影響。

重要的不是「想」達成什麼目標，還必須自問：為什麼要達成這些目標？ 找尋生命意義的四訣竅 讓他人快樂 拋開不合理的信念 寫下幸福與成功的程式 掌握自己的命運 方法一：人樂己樂 生命的意義在於具體付出，把別人的幸福當成自己的幸福。 找出真心喜愛的人 幫助別人減輕生活或情緒的負擔 支持某人戰勝危機 提供朋友實際可行的建議 追尋意義的蹤跡 第一、停止負面反應。不斷懷疑生命意義的人，通常都會鑽入杞人憂天的牛角尖。與其對生活多所期待，不如把精神集中在多為周遭的人貢獻新力。把鑽牛角尖的負面處境，變成積極的生命動力。列出你能夠作哪些事，讓這個世界變得更美好。 第二、弔詭的緊張。如果你害怕在公開場合說話，嘗因此面紅耳赤、結結巴巴，那麼就想辦法讓自己盡量處於臉紅、手足無措的處境。突然間你會感到「面紅耳赤」，好樣也沒有那麼難受，聽眾不但不會因此取笑你，反而會因為你的勇氣而鼓勵你，從此可起，你就能夠成為採取行動的主宰者，克服「想像』中恐懼感。 常問『為什麼要這麼作』 什麼事務能夠提昇你的生活品質與滿足感？是財富、愛情還是成功？你能做哪些有利於他人的事？如果你對工作不滿，或許不是因為工作條件或環境所致，而是因為你的內心深處感到這分工作室多餘的？在權限許可的範圍內，為周遭的人作一些讓他們驚喜的事。看看他們會有什麼感受。 方法二：拋開不合理的信念 抑鬱者的不理性信念 我必須完美 你必須對我很好 你必須讓我快樂 把『一定』、『必須』變成『很想』，『這次考試我一定得過』變成『我很想通過這次考試』。過度的成功壓力反而造成效率與成績下降。 『對抗刺激』有助於克服恐懼 有些人可能很想跟別人接觸，但就是無法鼓起勇氣跟陌生人說話。不要否人恐懼，並強迫自己面對讓自己害怕的事。試著跟陌生人說話，你會發現，事情沒有想像中可怕，或許有些人會搖頭閃避，但你還是會遇到和善的人。只要幾次正面的經驗，就會讓你掃除恐懼。 不是事情本身，而是對事情的看法才能安撫人心。 方法三：寫下幸福與成功的程式 信念是可以改變的 重新刻鑄：把負面經驗刪除，代之以美好的經驗。 部份拆解。你應該把大目要拆解成幾個部份目標，然後一步步完成。 找到模範：有沒有跟你的情況類似，卻能夠成功克服困難的榜樣？ 分類：大多樹人都會同時進行目標互相矛盾的是，為了釐清不同的信念，請你務必把個別信念確實表達出來。 找到內心的『電腦病毒』 阻礙性的『現狀』，列出你最痛

今天看了Mr.6的 「RockYou與iMeem三年油漆出關鍵成功線索」 http://mr6.cc/?p=755 ，對裡面的油漆理論，很有感覺，以下是摘至此篇的油漆理論介紹： 「所謂「油漆理論」，就像畫一幅畫一樣，先畫張大略的素描，感受一下，然後再一層一層的上色完成。就有如塗油漆先塗薄薄一層，嗅一嗅哪個顏色讓網友看了馬上瘋狂著迷，然後照著這成功地圖一層一層塗上去（「逆向創新」也曾提）。以「油漆理論」成功的網站和其他網站有些明顯不同處，就是它們除了速度快、動作快、變動快，也常一次包山包海的推出好幾個小功能，對使用者使用習慣作了非常詳盡的logging（記錄），最主要的是抱著枕戈待旦的準備，隨時把這個帳篷拆了去搭另一個帳篷。」 看了以後，心想我們系統開發狀況，完全與此相反，我們得先確定利基所在，有大戶或多人想要這功能，才決定要開發此功能，而每個版本時程也很長，因為產品品管問題，絕對不能有bug，所以測試時程自然長。這自然造成一種結果，我們的系統功能比別人少，我們很難做出市場沒有的功能，就算做出，難度不高的話，模仿也快，但相對來講穩定，有良好的品質有時是拉住客戶的主要重點。但是缺點是新客戶難開發，尤其是年輕世代，我想不出有任何理由說服我朋友使用我們的產品，外面免費、功能多、比我們強的軟體可不少。 我覺得油漆理論很有意思，這等於是prototype的東西，或許新功能並沒有作到完全沒bug，就推出去讓使用者評鑑，這東西是他們要的，如果大家都想用，表示這是大家想做的功能，可以朝此方向發展。我們的新產品能這樣稿嗎？這種作法的好處是創新速度會非常快也容易走到對的方向，適合網站這種大者恆大的狀況，除非我們想做到類似網站以廣告拆帳的方式為收入，否則以我們現在營業模式，走老二哲學是不錯的抉擇，資本大嘛！

第一步：找尋接觸點 1.表現出有善的態度：對經常碰面的人，都得擠出兩三句話，例如跟鄰居聊天，等候結帳時與後面的顧客討論購物車裡的紅酒。經驗顯示：習慣表現出有善態度的人，會令人有較深的印象。有時候這就是一段長期友誼的開始，甚至可以開啟一扇愛情之窗。 2.善用接觸的機會：如果你特別喜歡接觸某類型的人，就嚐出現在那些人會出沒的地方。如果你像認識某個產業的人，就去參加該產業活動或商業展覽。即使自己是外行人也沒關係。你不會是唯一一個。 3.回顧一下舊識：打電話給舊識或老朋友。主動舉辦一次同學會或聚餐，別人也會回請你。藉此就可以建立新的網絡，拓展新的人際關係。 主動出擊 付出時間、助人、友誼和愛都會讓我們獲得回報。 把通訊路上的人名分為兩類：好朋友和泛泛之交。你有多少好朋友？10個嗎？請每兩天打電話給其中兩個。每次只要15到30分鐘就行。你有多少泛泛之交？30個每個禮拜打電話給其中5個人，每通電話幾分鐘就行。這樣至少能保持記憶。 至少每兩個月就得和好朋友聚一次，如果每週都能跟不同的三五好友喝咖啡，就能讓友誼歷久彌新。至於泛泛之交，每年找個機會聚一兩次就好。 這麼作就會受歡迎 1.多聽、少說。 2.尊重別人的感受。 3.多問、少評。 4.多受教，少教人。 5.多談論別人的成功，而不是別人的失敗。 6.不計回報的付出，絕對是受歡迎的保證。 7試著無私地服務別人。好處是：那些自私、貪心的傢伙絕不是你的對手。 8.寧願從容微笑，也不要匆忙暴躁。 談話的藝術 非正式的談話中，談話對象應該是溝通的重點，因此： 開放性的問題：讓對方多說些話，而不是回答『是』或『不是』而已。 將感覺表現出來：將對方的談話內容作個摘要整理，並幫他把感受具體化。這樣處使他澄清自己的感覺，而不是討論誰是誰非。 勇於表達自己的感受：與其爭論不休，不無成實地將自己的感受說出來。 交朋友秘訣 記住談話對象的名字，談話中以名字來稱呼。 受邀用餐後，必須打電話致謝，誇讚。 經常讚美別人。 記住別人的生日，並送花、卡片或Email。 將別人的興趣寫在通訊錄上，以增加見面的話題。 常用各種方式表達謝意。 面帶微笑。 對他人保持興趣。 提供別人證明自我價值的機會，適時挑戰對方，並故意使其獲勝。

為了不讓自己再熟睡其前受到騷擾，應該讓鬧鐘響在做夢期，第一段作夢期是睡覺後一小時，然後每90分鐘作一個作夢週期。因此，最佳的鬧鐘鈴聲應該在入睡後5.5小時，7小時、和8.5小時，外加15分鐘的入睡期，理論上，生理時鐘應該可以自動完成這項任務。 摘自 慢慢走，拔得頭籌。

剛看完慢慢走，拔得頭籌，非常棒的一本書。 是一本我看完會想買的書，很多技巧等著我實作，許多觀念等著我不斷的反思。 裡面提到心智圖，很棒規劃方式。 以下摘至王克明blog ，算是一個很棒的案例，每天規劃一點，三星期內完成。 {心智圖} 生命目標心智總圖 參考：「7Brains - 怎樣擁有達文西的7種天才」一書。 作者建議每個人該為自己、為生命製作一份心智總圖。如此自己可以很容易從關連的角度來看待生活 — 你的目標、價值觀、事物的優先順序和目的都包括在內。 規劃的步驟如下(最好能在三個星期內完成規劃)： 勾勒出你夢想的大樣。 探索你的目標。 釐清你的核心價值觀。 沈思你的目的。 評估目前的現實。 尋找關連。 建立策略(strategy)以求改變。

昨天跟照勝討論投資，他提出的建議。 如果不看股票，但又想有一定獲利績效。 這招的確不錯。 打敗大盤可期。我本來建議買進ETF，不過或許這招更好更保險，ETF他說還要些特殊手續費？？這我也不知，但是ETF也不是全部都好股票，所以高配息股是保本投資的好工具。 他提出的具體方法，假如有10萬元投資。先將一萬五領出，其餘存3個月定存，每個月買5000的高配息股，因為只有五千所以全部掛零股，以高配息股如中華電、中鋼等。這種一般認定的高配息股為目標。而每月五千的目的是因為不知何處為高點，所以分散風險，當然也可當定期定額的方式投資。當三個月到，再將一萬五領出，其餘繼續存定存賺利息。 後來想想對股票沒麼概念的人，的確是很棒的投資方式，我的相關建議，如果可購買金額夠多的話，每個月買多支高配息股，以分散風險，只買一隻其實還是挺危險的。不過對我沒效，我是那種想投資，一次可以殺入12萬的人，覺得可進場就進場囉。

節錄自bbs 怎麼說呢，挺傳神的。 命運就像強姦，你反抗不了，就要學習享受； 工作就像輪姦，你不行了別人就上； 生活就像自慰，什麼都得靠自己雙手； 學習就像召妓，又出錢又出力！ 時間就像乳溝，擠擠就有了！ 機會就像老二，握著就會變大。 發薪就像高潮，過了以後有種空虛感。

還特別跑到新竹喝喜酒，又把自己搞到超飽，快回去時發現哈根牌冰淇淋沒吃，小懊悔。這應該是重點目標的，兩千元的一餐就這樣花完了。其實好吃不好吃，我根本吃不出來，習慣隨便吃的我，怎樣我都無所謂，只是喜歡嘗鮮，每樣都想嘗一嘗，吃得好撐。覺得這一餐，應該有600up吧。跟之前在台北吃得幾家自助餐比較起來的話。跟廷瑜聊得其實也不多，主要是跟照勝和祐民談天，大家都是程式設計師，了解一下行情。看來硬體廠，的確比較多。一般價位也就這樣而已，我的薪資看起來還比較高。只是我覺得我真的超會省錢的。基本上又宅，根本花不到什麼錢。只是覺得這樣存錢其實好像很慢，要不要去硬體廠用命換錢，有點在考慮。不過我給自己兩年的時間，明年吧，會是個決擇的時間。 每次跟軍中同袍聊，都會聊到之前軍中的事，現在軍中大概的狀況。挺有趣的，或許一天該打電話給幾位學長聊聊。說到教招，聽說軍官是兩個禮拜，行政官科去能幹麼，我只會作業務和督導啊，帶兵別想了，口令都不會下。還是在那邊白痴兩個禮拜。 這次交通的心得，火車真的很貴，又慢，客運快又舒適，不過要注意下車地點。統聯沒到火車站XD。高鐵280，臺鐵自強200。我只能說，臺鐵自強號還能做下去真是太神奇了。

禮拜五 當漲了20點時，覺得好像又可以作一次了，又做了一次多7600 put 30買進。 稍微長了上去，結果馬上下來，來到24.5點 覺得應該停損了，但是突然覺得他還會上去， 在加碼攤平，結果當然如標題，攤平、攤平、越攤越平，跌到21。發覺真的不對勁，忍痛殺出。 損失大約800元。這個月的用額耗盡。 選擇權真是我的痛啊！最近作這都不會賺。股票又看不出何時可以進場，一直覺得偏高。 手癢就做選擇權，結果還是慘一個字，可以形容。 看來得再深入研究一下。先封印一下選擇權好了。

其實這本書已經是28本經典的摘要了，我也不知道要摘要什麼。 我想想重新翻翻，有讓我改變觀念的地方好了，其他對我很遙遠的管理理論就算了。 工業管理與一般管理 1.原則是靈活的，可以適應於一切需求，問題在於懂得如何使用他；沒有經驗與尺度，即使是最好的原則，人們無法很好地遵從與利用。 2.制定和維持紀律最有效的辦法是：第一、確保各級有好的領導者。第二、盡可能有明確而又公平的協定；第三、合理執行獎懲。 3.個人利益服從整理利益，1.領導者的堅定性和好的表率作用2.是使用簽協定盡可能的公平；3.適任真的監督。 4.理想的報酬，1.他能保證報酬公平2.他能獎勵有益的努力和激發人員的熱情3.他能將報酬限制在合理的範圍之內。 5.領導者雙重作用，1.在員工前維護企業利益2.在老闆前維護員工利益 6.領導者應該事事都了解，但不表示他得事事參與。 7.協調就是讓事情和行動都有合適的比例，也就是方法要是用於目的。 經理人員的職能 1.下屬樂意承認上級的權威的條件：1.他能夠並真正理解指示 2.在他做出接受只是的決定時，相信該只是與組織的宗旨是一致的 3.他認為只是與他個人利意識不矛盾的 4.他的體力上和精神上市勝任的。 管理的新模式 1.參與是管理和集體決策，要求將考核的結果和其他資訊在組織內公開，所有成員都有權知道，否則很容易導致敵對態度的出現。 2.支持關係： a.要時時注意員工們的需求。 b.信任下屬人員的能力、誠實、動機等，不要對他們持懷疑態度； c從這種信任感出發，關心下屬人員的工作，並對其寄予高度的期望； d對下屬的工作經常給予指示； e在涉及工作和下屬人員的利益問題上，要仔細考慮他們的要求，盡力維護他們利益，處進員工之間的互相溝通，發揮他們的創造力。 有效的管理者 1.有效的管理者知道他們的時間花在什麼地方 2.有效的管理者致力於對外界的貢獻 有效的管理者與之事功作者的宗旨就是貢獻（直接的成果、價值的再發現與實現、未來的人才培養與發展）。 3.有效的管理者重視發揮長處，用人之所長、不只同事、領導的長處，還要用自己的長處。 管理者的任務不在於重新改造人類。 4.有效的管理者集中精力於少數主要領域。【集中精力】，【擺脫昨天的困擾】，終止以不再產生積極作用的工作，釋放這種工作佔用的資源，進而為心工作創造有利的條件。 原則1.著重未來而非過去2.著重機遇而非難題3.有自己的方向而非

依據前景理論來看，我認為其實公司把福利金主要都拿去辦活動是有原因的。前景理論可以到這裡看， http://www.wretch.cc/blog/michellesnow&article_id=4079246 ，文章很長，我想說得在這一段 『許多公司都會發放獎金給員工。比方說有兩種選擇，一是發1200元現金給員工，另一種是發給員工兩張上海最好的法國餐廳的就餐券，價值1200 元。哪個更好呢？肯定是前面一種更實惠，而且如果把這兩種方法給員工選擇的話，人們也會選擇前面一種。但如果你把這兩種獎勵分別給兩組員工（他們不知另一組所獲獎勵），則是拿到後者（1200元就餐券）的員工在多年後還會津津樂道談起此事，長久的快樂記憶有助於增加員工願為公司效力的凝聚力。』 同理，大家都會喜歡把旅遊或健康檢查可補貼費用調高，或者像俊彥所關注的三節與生日禮金可以調高。但以公司的立場，公司想要提高的是『員工願為公司效力的凝聚力』啊。當這些費用拿來辦活動，這些花費是拿來讓你產生跟公司有關聯的快樂記憶啊。就像這次春酒所使用的策略一樣，多年後我會記得在這次玩橡皮筋的遊戲與那首燃燒吧！火鳥，他如果直接發給你獎金有這樣的效果嗎，用完就忘了啊。如果福利金全部拿來發禮券等事項的話，那不就只是財富重分配而已，對公司沒有多大的助益，當然三節與生日這種一般禮金還是要發，比別的公司爛或許可以接受，如果完全沒有那有些人可能就不能接受了。不過話說回來，大家繳的福利金，竟然大部分是讓公司作管理控制的，從這層來看就不是那麼舒服了。 由此觀點來看，大家所討論的慶生規則好了，為什麼我會提說由生日的請吃蛋糕，而大家送過生日的人禮物呢。蛋糕大概吃完就忘了，就像上上次有人會記得那次是誰請客嗎，他為什麼要請客嗎？但禮物就不同了，如果送了個實用的禮物，每次用到他就會想到那次生日，所產生的意義就不一樣了，當你能達到不斷回想的效果，那所產生的價值可就大不相同了。當然送禮非常麻煩，而且得花筆錢，但是也沒說要花多少錢，所謂的禮輕情意重，佩宜送你一朵紙玫瑰可以嗎？桌上有五朵隨便你挑。哈哈！！主要是那份心思吧。大家或許也可以合買一樣禮物送生日的人，這樣會不會更好呢？把簡單的事情複雜化，有時是有他的意義的。噗！突然想到一個很棒的生日禮物，太下流了。 提示一，九把刀 提示二，吉思美 提示三，陳慶之 有興趣的人可以去找找。

不知是我講的太好，還是大家天賦異稟，竟然都對我講的地方沒有疑惑。有些時候我都不知道，我在講什麼，大家好像都能了解，真是太神奇了。真是心有靈犀一點通啊！ 我第一次看這個模式時，並不甚了解，在我多看了幾個多型的應用，以及多個模式設計後，才逐漸領悟到這個模式他所表達的意含。大家真是天縱奇才啊！第一次聽完就懂了。 我覺得模式的意義，是在於他提供了一個叫由彈性、再用性高的設計方法，當沒有特殊限制時，設計模式通常是最佳的抉擇。當然一個簡單的程式，通常並不會需要用到設計模式。但我們寫的系統，應該不簡單吧，當我們在設計架構時，就可以輕鬆的把模式的方法帶入進去，因為他通常提供較佳的架構與實作策略，當然我們也應該了解每個模式他的優缺點，在考慮現實狀況作適當的修改。我覺得設計模式通常是OO設計守則的實作，當遇到問題時從OO設計守則下手，再慢慢推演要使用哪個模式來實作，甚至依據現實狀況與設計守則來改造模式，達到無招勝有招的境界。 關於IMMain的實作策略模式的案例，我大概了解蘇哥提到可能的困難點，當某些動作無法外包時，該如何作。嘿嘿我好像想到解法了，有空來作看看，做出來再分享給大家看看。 PS.這次類別架構圖都是由visual 2005畫出來的，而且畫完就產生程式碼，的確是個好物啊！大家寫的時候可以試看看，寫這個範例，所花的時間比想像中的少。

今天作選擇權，真是幹到了極點。 今早又小漲上去，想說試試順勢而作這規則。 反手買多，想說反正價差還那麼高，快六十點，如果市場如非預期的反轉。 這六十點補回來可是很爽的，就買7600點的put，買時38元。中間起起伏伏。 邊寫程式邊看，越來越不專心，當跌到36元時，心一橫賣出好了，不然會無法專心寫程式。 就在此時反轉，一直漲上去。是怎樣啊！莫非定律嗎？趨勢看對了，我還會賠。 我是白痴嗎？ 這次學到的教訓是在下每一個決策之前，應該看看我否決之前的決定，所依靠的決策因素，其強度是否超過之前所下的決定。為了一個專心理由，就否決了我之前的決策。三心二意，投機怎麼會成功呢？

給有看我blog的人一點好康。 我的ftp: eaiccc.myftp.org 帳號密碼msn密我。 現在只有音樂算有整理。所以只開放音樂，其他部份天知道什麼時候整理好。

今天配合bk修改介面，將sysset裡面有用到的函式都改完了，具統計sysset也才僅僅"65"個要改介面的地方，但就搞了我一個下午，才剛剛進 入測試而已。原本看起來只是要換一下函式而已，就像更名一樣，嘿嘿！改第一個，就明顯的體會出沒那麼簡單，除了要找到對應的函式，裡面所該帶的函式也要 稍稍想一下，有時不是一眼就看得出來到底該帶那一個參數，上下程式碼要稍微看一下，就算sysset我幾乎改過一半以上，在改的時候也會稍微猶豫一下。 果不其然，全部修改完成後，編譯後，開始測試時，果然輕易發現一個bug，天知道還有多少bug藏在裡面。有時候某些函式只是特殊的檢查機制，只在特定 時候才可能發生，有可能出了一兩個版本才會發現吧。嘿嘿！最近又找到一個至少是180版本之前就存在的bug，這種bug可是四處存在的。我可以想 像，IMMain此版bug爆增的慘狀了。 這是我改完的建議，是類似這種重構，應該正式的排入時程，而且時程還短不得，正常來講應該是改一個測試一個，而且像這次是多介面轉成同一介面的，要帶入 適當的參數，程式碼有時要還要稍微理解一下，可不是簡單的替換，如果以改一個測試一個來說，一個大概平均也要十分鐘吧，那麼sysset要650分鐘， 也就是大約11個小時，1個半天，當然這是最佳狀況，如果從與熊共舞所提出奈米完成度來看，大概乘以2是合理認為70％有可能達成的機會。所以 sysset光改介面應該可以排三天吧。不知道IMMain要排多久？ 其實我有另一個想法，應該先開新介面，將舊介面先轉藉到新介面上，等於是說舊介面底子是用新介面的函式，先看看運行是否有問題，沒問題的話，就可以利用 舊介面轉藉新介面的原理一對一對轉，也就不用一個一個測試了。這是重構那本書提供的作法。 不過如果依重構的正常作法來說的話，得先預想所有測試案例，對每次重構都得保證和原來程式運算出來的結果需一致，當然我們是沒有作這種事。重構的兩難是 沒有新增新功能，看不出實際的效果，但他的確會把系統架構改的更好，但所花的時間並沒有想像中的少，尤其花在測試的時間。

好像是個很好的點進場，但是還沒建立起自己的一套系統，不太敢進場放空，再試一兩張單好了，遠價的空單，再試一次。 這次的作法順勢操作，買賣權，30點以內遠價一張，試單。 停損，20％。 大漲100點，被巴出場。跌到22塊出場，賠了大概500 沒考慮到逆價差會回補，進場時機有錯嗎。 還是該順勢操作，反手買買權。 又怕來回被巴。 再看多一點書吧！

2005/5/9 每日盤後盤前分析會分成四大項:均線、指標、量能、波浪再加上"勿忘我"數條 均線 1. 只有月線下彎，其餘均線上揚 2. 半年線壓力5973，季線壓力6000 指標 1. KD--80.87高檔繼續向上分析結果：不追高 2. DMI--+14DI<-14DI，ADX下降分析結果：買氣降溫 3. MACD—12和26低檔交叉向上，柱狀向上分析結果：可進多單 4. RSI--63.06>50但下降中分析結果：正常盤勢，多頭漲勢受阻 量能 642.19億，較前日少連兩日價量背離“6日均量和12日均量無交叉”分析結果：漲勢力道受阻 波浪 目前看來還是偏向abc三波反彈，而不是五波回升也可以說是修正波而不是推動波現在看是abc中的c波 勿忘我：1.5/10為反彈第13天，有可能會變盤2.5950~6050為密集套牢區 結論 明天不是跌就是盤整預計可能開始另一波的abc下跌或是12345五波下跌 這是最基本最簡便的分析明天盤中才會知道該怎麼應變現在這樣我就可以知道明天不要追高反而可以逢高空，或是多單逢高出

以下是剪至新聞、或他人的文章（楚狂人居多）。大部分是我覺得簡單易懂、觀念也不錯，可以實作看看的技巧。 此人都是買深度價外買權或是深度價外賣權，不太做賣方。比方說，現在加權指數7,780點，當他看好後市，就買7,900點或8,000點甚至8,200點的買權，權利金可能只有10點不到，結果一看對行情，獲利便非常驚人。 這位高手操盤技巧說來單純，鎖定觀察指標股，只要指標股走多，他就看多、作多，方法簡單，卻讓他在極短時間累積財富。 股票定期定額操作方法：買零股。 例如說每個月可以省吃儉用存下兩萬塊來投資(一萬當然也行)，我建議就別買基金了，把兩萬塊分成五等分，分別去買進你想要買的股票，例如說60%買中等風險報酬的權值股，例如四千買台積電、四千買鴻海、四千買聯發科；40%買低風險報酬的股票，像四千買中鋼、四千買中華電或是台塑三寶之類的。 當然這部份可以自己選擇，比例也可以自己調配。好處很多! 一來不必每年付基金公司保管費，雖然人家幫你操作，拿點錢本來就是應該的，但是賠錢的時候還要付就會感覺很差，不用繳保管費和高額手續費就等於是多賺的，省一點是一點。 二來彈性很大，可以自己調配成科技類或是傳產類，或是綜合，甚至可以弄出”類定存基金”，想怎麼玩都可以。 三來一個月買一次就好，一樣不用看盤，並不會妨礙到上班、上課，每次收盤掛單，不必去想點位好不好，這也會有效避免掉『追高殺低卻賠錢，徒生華髮沒回報』的窘境。這就是懶人投資法，而且只是要堅持長期投資，然後避開頭部，每年至少10%~15%的投資報酬率一定輕鬆達成。 投資股票、期貨，經由過去的經驗(也就是技術分析、基本分析)來選股或是買賣期貨，當行情走勢和預期不同的時候，失敗的投資人(大多數的投資人)就是會受到負面情緒影響，進而被控制，然後做出不理智的動作，例如：買進股票->下跌->丟著不管或攤平->套一輩子或斷頭。而成功的投資人會怎麼作？買進多單->行情不如預期->判定是洗盤還是翻空->洗盤就先出場等待，翻空就跟著買進空單->獲利。(其實判定洗盤還是翻空這部份應該是盤前就要先想好，而不是盤中遇到才臨時判斷)。 所謂基本面選股，技術面操作 只是一個方法而已舉個例子，2006年三月我知道金融改革有了一些成果，金融股也悶了很久，因為我看好台股，想見外資匯入會導致台幣看升，加上我看好以後外資會想來併購台灣

書摘越來越懶得打，直接看有沒有人有作，再剪來當自己的書摘。 一個投機者的告白 科斯托蘭尼是證券交易所中的教父。科斯托蘭尼坐在飛馳過布達佩斯的奧迪A8型轎車裡，建議大家「享受生活」。他始終牢記這一原則，並奉行到生命終點。他自信地稱自己為投機人士，對他來說，投機是對才智的挑戰。他和金錢保持適當的距離，照他看來，這是成功投機人士必備的條件。科斯托蘭尼既不吝嗇、也不亂花錢，更不炫耀自己的財富，錢只是實現目的的手段，當他為躲避納粹，不得不逃離巴黎時，錢幫他擺脫危難，金錢還讓他得到最好的治療，在他生命的最後幾個月裡，他更體會到其中的價值，金錢也令他過舒適安逸的生活。科斯托蘭尼這位世界公民享受到的，就是金錢賦予的經濟獨立性，除了健康，經濟獨立是科斯托蘭尼最重要的財富和最大的奢侈。這種獨立性意味著，只要他願意，就可以做任何事情，說任何話，只要不願意，也可以什麼事都不做，什麼話都不說。金錢讓我獨立，對我而言，這是健康之外最大的特權了。 牛頓投資失敗，散盡家產之後，他說：「天體的運行軌道，我可以精確計算到幾公分和幾秒的差距，但我卻無法估算出一群瘋狂的人，會把指數帶向何處。」 第一章 金錢的魅力 從亞里斯多德、馬克斯到教宗約翰保祿二世，許多思想家不斷地探討一個問題，從道德上來看，追求金錢是合理且值得稱許的嗎？對於這個問題，不可能有客觀的評斷，因為每個人的價值觀和物質條件不同。聲稱追求金錢不道德的人，他們的動機多半不是期盼正義，而是出於忌妒。還有一個具爭議性的問題，追求金錢是否為經濟進步的動力？錢是否真能讓人快樂？我不知道，但有一點可以肯定，假如沒有促成醫學進步的經濟發展，我今天不會坐在這裡，在九十三歲的高齡，還能寫第十三本書，這種狀況若我感覺非常幸福。 資本主義與社會主義的差別很容易解釋，就像一塊切得不平均的大蛋糕，和一塊切得大小均等的小蛋糕。正像船王歐納西斯所言，大家不應跟在金錢後面跑，而是要面對金錢，這尤其適用於證券市場，大家不應該跟著上漲的股價指數後面跑，而是要面對下跌的股價指數。 利用幸運的商業點子成為富翁，目前除了比爾蓋茲之外，確實難再聯想到其他人的名字，憑著一個想法和正確的感覺，蓋茲成功地在三十歲前，成為美國最富有的人。不過單憑想法還不夠，發明家的智慧還必須與商業頭腦結合，研製出可口可樂配方的藥劑師，在出售這個全球聞名的飲料配方時，只賺了幾美元。 在長達八十年的證券交易經驗中

前幾天吃飯時跟與泳聊天，有關系統功能的想法，總覺得技術分析要做到像奇狐那樣複雜的功能，倒也不必，沒幾個人會用那麼複雜的系統。有一點股票概念的人都知道，基本面還是選股的關鍵，技術面的分析只是進出場的判斷，技術分析基本的功能就夠了。但是我覺得這次為投顧量身訂做的功能也不錯，投顧的市場真的還蠻大的。這是以我的觀點看技術分析，反正我也沒有要作，可能知道與想的範圍狹窄很多。對於即時行情，覺得無論再加什麼功能對銷售量都不會有明顯的幫助，這次改版的東西也很瑣碎，如果我是用戶，會有一種，即時行情改版有跟沒有對他沒麼影響，就像office例次新版本，我覺得7.0的功能就能應付我大部分的需求了，這是對180以後的版本的感覺吧。對我而言會比較沒成就感嗎，剛開始會，但是我看完重構和設計模式後，我覺得有好多概念好像可以來玩玩，重構sysset後有種還蠻爽的感覺。immain的部份新功能，可能也會測試自己對模式了解的程度吧。 來談談對新系統的想法吧。如果是我主導新系統，我會先想新系統跟新網路贏家有什麼區別。為什麼要開發新系統，新系統對客戶有什麼吸引力，新系統是取代新網路贏家舊有用戶，還是開發新客源。最好的狀況當然是以新系統開發新客源已拓展版圖，甚至舊用戶會保留新網贏並購買新系統。但好像很難，我也沒有想到有什麼方法能讓舊用戶會同時使用兩種系統。以我的想法還是主要能夠開發新客源為目的。那新客源主要從哪邊來呢？我還是依據我的喜好來看，是怎樣的系統我會花錢來購買呢。如果是我，我想購買一個理財系統，這個系統包含所有的理財資訊，除股票、期貨選擇權一般證券資訊外，我希望可以看到所有基金、保險、外匯資訊等只要想得到的理財方式都可以納入系統，我想要一個全方位的理財系統，我可以輸入我的個人資料，例如存款，或投資的股票或保險、基金等資訊，時時可以監控我的投資組合，依據不同的情況，來改變我的投資組合，以符合我的需求。並且根據我的風險或特殊偏好，選出我最喜歡的理財投資組合，並可提供一些相關的資訊如風險建議等，甚至可以加入所謂的稅務規劃等。 該睡了，未完待續。