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Slim Diray 2/17

飲食:早餐/4片土司加乳酪醬+優酪乳500g;午餐/肉燥飯便當+果汁350g:晚餐/美粒果500g+吐司2片含厚厚的醬+蘿蔔糕*3。晚餐10點半前吃。
運動:Boot camp 1
體重:-8.4公斤 (與前日重0.3kg) 73.6公斤
就寢時間:2:00
檢討:今天去IKEA,太晚回來了,又多吃了一點,體重又成盤整態勢。

又晚睡了,只要插入一個行程,我就無法早睡。明明就不忙,卻搞得自己很晚睡,得檢討一下。

快樂為什麼不幸福
當人所擁有的新體驗使他們宣稱語言受到壓縮時,亦即他們當時雖然這麼說與這麼想,但卻不是真的快樂,他們可能搞錯了。換句話說,當人說自己的過去有錯時,錯的可能是現在。
像有些人對政治傾向很敏感,當他知道所認識的人是深藍或深綠,對她的感覺就會完全不一樣。會對他所有的認知完全推翻,以一小點就推翻全部,是以管窺豹還是見微知著呢。國中的時候,覺得一個月有兩千塊以上零用錢的人真是好野人,現在兩千元大概活不下去吧!當擁有更多,就可能會對當初感覺錯誤評估,這也許是所謂的有儉入奢易,由奢入儉難吧。

當別人宣稱自己快樂,但我們卻認為他們應該沒有這個條件時,我們經常會說:他們不過是因為不曉得自己少了什麼,才會認為自己很快樂。不曉得自己少了什麼的意思可能是,我們在少了什麼的情況下,仍然感到真心的快樂,直到我們體驗缺少了什麼。這不代表,不曉得自己少了什麼的人,不如那些擁有的人快樂。
沒有談過戀愛的人,不知道談戀愛的快樂,只能想像,知道愛之後,或許會說他們了解了世界的真諦,沒愛過的人是完全無法了解的,沒愛過的人,快樂比較少嗎?我可不覺得我比那些愛得死去活來的不快樂。相反的,有人卻因為這些而搞到痛苦不堪,何苦呢?失戀的人,或許可以想想當初他們沒有戀愛前,是不是也是那麼的不快樂,既然沒有,那為什麼要那麼悲傷呢?

所有宣稱的快樂都是再宣稱個人的觀點,這些看法是來自單獨的個體,而人都是以一大堆獨特的過往體驗當作評估現有體驗的脈絡、透鏡與背景。但觀點不可能獨立存在。一旦有了體驗,往後就再也無法從過去的角度看世界。失去了天真後,我們就無法再回到當初。
想到之前甫爺最常應付我的疑問就是,[啊!你不懂啊!]我的確是不懂,他是如何不動聲色地換女朋友,這真不是我這凡人所能接觸的領域。真的是沒這種經驗,怎麼說我這種人都不會懂,或許我有了這經驗也可以對人說,[啊!你不懂啊!]這或許也是折扣理論的基礎,如果讓喜歡你的人知道你喜歡他,他對你的想法變會有所改變,認為所有的對話或關懷都是有目的的,不要太早告白啊。

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勝券在握

其實這本書,感覺上寫的有點雜,比上一本講巴非特的書更難懂,兩個講的東西其實是一致的。投資原則便是先選產業,再選公司,慎選時機進場。只買了解的企業是價值投資一貫的原則。價值投資的書大概就先看到這裡了,彼得林區不知道是屬於那一類的,接下來大概會看這部份的書。暫時的目標是把杜金龍介紹的書單看完,真的還不少。接下來的投資會以巴菲特的方法來做,感覺上這比較適合我,練習把漲跌不當一回事,對我而言真的很重要。期權大概不會再玩了,買了以後一直在看漲跌,令人受不了。工作時都不能專心。 就價值投資人而言,真的不需要我們的產品,因為第一點就把我們程式特性打死,不理會股票市場的漲跌,這樣報價功能就沒什麼意義了,價值投資根本不需要技術分析,除非我們能提供相關價值投資的資訊,但我們基本分析真的很爛,看不到什麼資料。有機會我來思考一下價值投資到底要什麼資料,能不能把他寫成一個可運用的程式。 以下是我認為重要的書摘,其實這也只包含最後一章,我認為也只有這章值得做書摘。 巴非特相信使用短期價格來判斷一家公司的成功與否是愚蠢的。取而代之的是,他要公司向他報告因經濟實力成長所獲得的價值,一年一次,他固定檢查幾個變數: 初始的股東權益報酬率。 營運毛利、負債水準與資本支出需求的變化。 該公司的現金產生能力。 如果這些經濟指標正在進展,他知道長期下來,結果會反應在股價上。短期之內,股價所發生的是是不合常理的。 投資策略 不理會股票市場每日的漲跌 不擔心經濟情勢。 買下一家公司,而不是股票 管理企業的投資組合 巴非特原則 企業原則 這家企業是簡單且可以了解的 了解一家企業如何產生利潤的相關經濟活動。 這家企業的營運歷史是否穩定 他必須經得起時間的考驗。 這家企業的長期發展前景是否看好 市場特許權,五力分析 經營原則 經營者是否理性 理性的經營者將只會把多餘的現金,投資在那些產生較資本成本報酬率為高的計畫裡。 經營者對他的股東是誠實坦白的 報告時能知道營業部門如何營業,坦承失敗,了解公司的目的是使股東權益報酬率達到最大。 經營者是會盲從其他法人機構的行為 當心『其他公司也這麼做,一定沒問題』為自己行為辯護的經營者。衡量經營者競爭力的一個方法是,看他們如何運用自己的思考能力以避免依附群眾心理。 財務原則 把重點集中...

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