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Slim Diray 2/11

飲食:早餐/豬肉餡餅+餅乾*2+500g優酪乳;午餐/自助餐+700cc奶茶:晚餐/500cc珍珠奶茶+15粒水餃。晚餐7點半前吃。
運動:Boot camp 3
體重:-8.7公斤 (與前日輕0.4kg) 73.3公斤
就寢時間:2:00
檢討:略輕,大概量體重前沒喝水吧!運動完脫水狀態量的。最近飲料好像喝太多了。

今天Emma,因為從尼泊爾平安回來要凹我請他,還說我有講,根本就沒有啊!最後想說他好像最近生日,順便幫她慶生好了。結果...生日已經過了,好吧!等他厚臉皮邀大家慶生時,再說吧!

今天又去看煙火了,每天看的點都不一樣,看了第六次了,原本以為虹君他們會到我推薦的點,不過他們想從舞台正面的那個點看,那正好是我沒去過的點。原本沒有預期會比昨天好看,我比較喜歡靠近煙火的點,煙火像在頭頂快要掉下來的樣子。不過今天從舞台正面看,感覺也很棒,因為從側面看,水舞根本毫無意義,正面看才看得出水舞配合煙火的美感。而正面看,相對煙火放的面比較廣,跟前幾天看的感覺完全不一樣,出乎我意料外的好看。今天要出發的時候,才發現家裡兩台機車都被騎出去了,只好騎腳踏車去,但是又不放心停在會場外面,只好牽進去,因為必須從非管制區偷牽進去,人擠人超累的,牽到一半就有點想放棄,最後還是牽到舞台正面跟虹君她們會合,看完煙火他們要去對岸看燈展吧,我牽到一半就被人潮卡死了,只好放棄。其實我原本真的只是想去看煙火..。

今天被當面問那件尷尬的事,是的,我還是不知道怎麼回答。還是放不下他啊!

快樂為什麼不幸福
"大腦模擬未來的事不一定都是美好的,也會設想未來悲慘的景象,這些景象會讓我們相當的沮喪,而其原因有二,一、預先想到不愉快的事可以把他們的影響降到最低,二、恐懼、擔心和焦慮在生活中扮演有用的角色,預言在烙印恐懼,主要目的不是在預測未來,而是在預防。"
"簡單的說,我們有時候想像不好的未來,只是先把自己嚇的屁股尿流而已"
"前瞻可以帶來快樂、預防痛苦,但是大腦固執的思考未來最重要的是為了掌控,掌控令人覺得滿足"
"我們的掌控欲很強烈,而掌控的感覺也很不錯,因此人常表現好像自己可以掌控無法掌控的事,大部分的人內心深處似乎都會這麼認為,即使不知道誰輸誰贏,為何昨天晚上的美式足球比賽錄影帶就是無趣?因為比賽已經結束了,我們加油聲已不可能透過某種方式穿透店是、通過有線系統前往球場,並在球飛向球門柱實影響他的路徑!這種掌控幻覺最奇怪的地方也許不在於它的出現,而是他似乎能帶來許多心理上實際掌控的好處"

這就像很多人認為自己選股會比買指數型基金好,當能自己掌握時會有更勝算的想法,但事實上,據統計,主動型基金長期能打贏指數型的根本沒有。但是很多人也認為自己選股會比專業基金經理人好。我就是其中之一。難以逃脫掌控欲啊!
"影響力是好報酬,呼風喚雨則讓我們覺得快樂"
"我們堅持要開船,是因為自認清楚自己要去哪裡,可是事實上我們的操控很多時候都是白費工夫。這不是船沒有反應,也不是因為我們找不到目的地,而是真實的未來跟透過前瞻所呈現出來的景象有天壤之別。"

想想我自己會過分的想像未來或沒有發生的問題,其實這些事情根本不會發生。真是煩惱不請自來!

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勝券在握

其實這本書,感覺上寫的有點雜,比上一本講巴非特的書更難懂,兩個講的東西其實是一致的。投資原則便是先選產業,再選公司,慎選時機進場。只買了解的企業是價值投資一貫的原則。價值投資的書大概就先看到這裡了,彼得林區不知道是屬於那一類的,接下來大概會看這部份的書。暫時的目標是把杜金龍介紹的書單看完,真的還不少。接下來的投資會以巴菲特的方法來做,感覺上這比較適合我,練習把漲跌不當一回事,對我而言真的很重要。期權大概不會再玩了,買了以後一直在看漲跌,令人受不了。工作時都不能專心。 就價值投資人而言,真的不需要我們的產品,因為第一點就把我們程式特性打死,不理會股票市場的漲跌,這樣報價功能就沒什麼意義了,價值投資根本不需要技術分析,除非我們能提供相關價值投資的資訊,但我們基本分析真的很爛,看不到什麼資料。有機會我來思考一下價值投資到底要什麼資料,能不能把他寫成一個可運用的程式。 以下是我認為重要的書摘,其實這也只包含最後一章,我認為也只有這章值得做書摘。 巴非特相信使用短期價格來判斷一家公司的成功與否是愚蠢的。取而代之的是,他要公司向他報告因經濟實力成長所獲得的價值,一年一次,他固定檢查幾個變數: 初始的股東權益報酬率。 營運毛利、負債水準與資本支出需求的變化。 該公司的現金產生能力。 如果這些經濟指標正在進展,他知道長期下來,結果會反應在股價上。短期之內,股價所發生的是是不合常理的。 投資策略 不理會股票市場每日的漲跌 不擔心經濟情勢。 買下一家公司,而不是股票 管理企業的投資組合 巴非特原則 企業原則 這家企業是簡單且可以了解的 了解一家企業如何產生利潤的相關經濟活動。 這家企業的營運歷史是否穩定 他必須經得起時間的考驗。 這家企業的長期發展前景是否看好 市場特許權,五力分析 經營原則 經營者是否理性 理性的經營者將只會把多餘的現金,投資在那些產生較資本成本報酬率為高的計畫裡。 經營者對他的股東是誠實坦白的 報告時能知道營業部門如何營業,坦承失敗,了解公司的目的是使股東權益報酬率達到最大。 經營者是會盲從其他法人機構的行為 當心『其他公司也這麼做,一定沒問題』為自己行為辯護的經營者。衡量經營者競爭力的一個方法是,看他們如何運用自己的思考能力以避免依附群眾心理。 財務原則 把重點集中...

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