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Slim Diray 12/23

飲食:早餐/吐司*2+巧克力牛奶一杯;午餐/n塊蛋糕+n塊壽司;晚餐/無。晚餐5點半後未進食。
運動:晚上/Boot camp 2
體重:-7.1公斤 (比前一日輕1kg) 74.9公斤
就寢時間:1:.40
檢討: 今天吃的很少,不知道為啥沒啥胃口。下午吃的量也無法估計,本來今天原本規畫要騎腳踏車,但是太冷了不想出去,也只有作一段運動。體重掉的很快,不過這應該是假象。明天應該會增加回來。

今天的耶誕活動,與其說是禮物交換,到不如說是惡搞禮物抽獎活動,印象最深的有咖啡廣場、紅茶一箱,花蜜一罐、泡麵一大包、還有電蚊拍、記憶卡等,Dale抽到遙控器,開完禮物,看到馬上變臉走人,超率性的!所幸我抽到的不是主辦人員惡搞亂買的禮物,是Gina買的我還蠻喜歡的。一對撲滿。

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不過被Emma搶走了青蛙,看剩下的小豬多麼的落寞,我沉痛在此呼籲,莊愛馬小姐妳怎麼忍心拆散他們呢?快讓他會到我身邊與小豬團圓吧。

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最近聯誼辦多了,交到不少女性好友,最近發現跟女生msn比男生還多。而且會講一堆我不會跟男生朋友講的東西。很微妙的感覺。

上次某人問我,易最到手的女生,我會不會不珍惜。我當然說不會,她說男生都這樣講,實際上又不會。現在想想,對我用一種感覺可以形容,就像考研究所。你要花多時間去準備,用功才考得上一間,但很容易考上會不會就不珍惜,如果我很容易就考上台大,我還是很珍惜啊,我怎麼知道我還有沒有這樣的運道。但是我也不會隨便考一個我覺得不好的研究所,至少要有一定的水準,當然不是每間研究所都考得上,哪像某人考七間每間都上,當初我只考得到一間,雖然是最後底線,但是我又不想重來,所以就去念了,但是我當然不會念到一半就轉學或重考。就像第一次沒經驗,花很大工夫考上了,我也不會輕易的試第二次。是的,追女孩子對我而言比考試還難吧!最近看了一段話很喜歡,{我不喜歡勉強追求來的東西、不喜歡處心積慮的感覺。我喜歡自然生出來的東西。我喜歡真正屬於我的東西。我喜歡水到渠成、問心無愧}。但感情似乎又不是那麼容易。

留言

Link寫道…
忘記寫之前想的進階交換禮物玩法了,就是裡面放一個強迫交換券,抽到的人可以選擇,換最後一個禮物,即所有人都抽完剩的最後一件,或可以強迫交換任何人的禮物。但是換到強迫交換券的人,可以再去跟別人換,但是不能換已經用交換券換過禮物的人,直到拿交換券的人覺得沒有什麼禮物好交換為止,最後去換最後一個禮物。這應該是頭獎,因為它可以拿到他最想要的禮物,也可以剝奪別人的禮品,這樣搞一定很有趣。

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勝券在握

其實這本書,感覺上寫的有點雜,比上一本講巴非特的書更難懂,兩個講的東西其實是一致的。投資原則便是先選產業,再選公司,慎選時機進場。只買了解的企業是價值投資一貫的原則。價值投資的書大概就先看到這裡了,彼得林區不知道是屬於那一類的,接下來大概會看這部份的書。暫時的目標是把杜金龍介紹的書單看完,真的還不少。接下來的投資會以巴菲特的方法來做,感覺上這比較適合我,練習把漲跌不當一回事,對我而言真的很重要。期權大概不會再玩了,買了以後一直在看漲跌,令人受不了。工作時都不能專心。 就價值投資人而言,真的不需要我們的產品,因為第一點就把我們程式特性打死,不理會股票市場的漲跌,這樣報價功能就沒什麼意義了,價值投資根本不需要技術分析,除非我們能提供相關價值投資的資訊,但我們基本分析真的很爛,看不到什麼資料。有機會我來思考一下價值投資到底要什麼資料,能不能把他寫成一個可運用的程式。 以下是我認為重要的書摘,其實這也只包含最後一章,我認為也只有這章值得做書摘。 巴非特相信使用短期價格來判斷一家公司的成功與否是愚蠢的。取而代之的是,他要公司向他報告因經濟實力成長所獲得的價值,一年一次,他固定檢查幾個變數: 初始的股東權益報酬率。 營運毛利、負債水準與資本支出需求的變化。 該公司的現金產生能力。 如果這些經濟指標正在進展,他知道長期下來,結果會反應在股價上。短期之內,股價所發生的是是不合常理的。 投資策略 不理會股票市場每日的漲跌 不擔心經濟情勢。 買下一家公司,而不是股票 管理企業的投資組合 巴非特原則 企業原則 這家企業是簡單且可以了解的 了解一家企業如何產生利潤的相關經濟活動。 這家企業的營運歷史是否穩定 他必須經得起時間的考驗。 這家企業的長期發展前景是否看好 市場特許權,五力分析 經營原則 經營者是否理性 理性的經營者將只會把多餘的現金,投資在那些產生較資本成本報酬率為高的計畫裡。 經營者對他的股東是誠實坦白的 報告時能知道營業部門如何營業,坦承失敗,了解公司的目的是使股東權益報酬率達到最大。 經營者是會盲從其他法人機構的行為 當心『其他公司也這麼做,一定沒問題』為自己行為辯護的經營者。衡量經營者競爭力的一個方法是,看他們如何運用自己的思考能力以避免依附群眾心理。 財務原則 把重點集中

10/17部會心得

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Web2.0在促銷產品的應用

我想說明一下我在星期五上所提得話題是有背後的理由的,我提到Rss一直無法突破成為一般大眾接受的技術,討論這話題的主要原因是想提醒大家如果你面對的是一般使用者不是進階使用者,這技術可有可無,不會特別增加你的網站流量和黏度。不要跟我講有總比沒有好,請把精力花在重要的地方,這是我的想法,有太多東西該做,不怎麼重要的東西留到最後。第二個我最後提到的問題,研究這個是要幹嘛,要做個2.0網站做啥。原來是要推銷我們的產品,這倒有點意思了,一般我在Mr6上看到介紹有關新型態的網站很少推銷單一產品的,大部分被人稱作Web2.0的網站,通常都當自己為媒體平台來賺錢,如部落格利用Google AdSence賺錢、各相簿與部落格網站也利用版面廣告賺錢、Dig類型或書籤分享類型,也是利用內容特性插入版面廣告賺錢。對單一產品做行銷,好像是所謂Web1.0的特色。行銷單一產品在Web2.0我是沒看過,但是我到是看過一兩則介紹利用blog提昇企業形象,毛寶的企業 blog ,以及我上一篇打的 經商利器部落格 ,或許這適合我們情況。 因此我的想法是架一個部落格,專門探討財經的議題,譬如如何選股,選股該看哪些資訊,這個時段有哪些飆股可選,帶入我們的程式來展現,就像pre sale開課一樣。但是就如那篇經商利器提到的不是介紹我們商品多好、多與眾不同。而是提供一個分析、一些觀念,是有血有肉的內容。從建立關係再來賣產品。企業部落格重點在於溝通,讓客戶了解我們產品的理念,我們聽到他們的需求、意見與批評,有好的也有可能有壞的。並且從這邊或許我們會得到一些反饋,作為開發新產品的基礎。至於怎麼宣傳,這倒容易可以學有名的個人財經部落格 楚狂人 ,每有一篇新著作就到國內最大社群網站ptt po文,只要有內容,人數保證衝的很快,持續不斷的更新,一定會有黏度的。但是可能的缺點是,ptt鄉民一般對商業性宣傳有潛在性的反感,如何改善或隱藏這缺點或許是個重點。總而言之,如果是用blog形式宣傳,最重要是內容與持續不斷的更新,但這不會馬上看到效果,朝這方向做心理要有個底,會有一段毫無績效而令人氣餒的時期。 就技術而言,blog的架設,建議使用wordpress,這架站軟體,不用浪費時間自己一個一個功能寫出來。 其實如果不是以行銷我們產品為目的,我的想法跟仲甫不謀而合,叫做digstock,讓大家去推或噓特定股票,從基本面、技術面