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Slim Diray 12/23

飲食:早餐/吐司*2+巧克力牛奶一杯;午餐/n塊蛋糕+n塊壽司;晚餐/無。晚餐5點半後未進食。
運動:晚上/Boot camp 2
體重:-7.1公斤 (比前一日輕1kg) 74.9公斤
就寢時間:1:.40
檢討: 今天吃的很少,不知道為啥沒啥胃口。下午吃的量也無法估計,本來今天原本規畫要騎腳踏車,但是太冷了不想出去,也只有作一段運動。體重掉的很快,不過這應該是假象。明天應該會增加回來。

今天的耶誕活動,與其說是禮物交換,到不如說是惡搞禮物抽獎活動,印象最深的有咖啡廣場、紅茶一箱,花蜜一罐、泡麵一大包、還有電蚊拍、記憶卡等,Dale抽到遙控器,開完禮物,看到馬上變臉走人,超率性的!所幸我抽到的不是主辦人員惡搞亂買的禮物,是Gina買的我還蠻喜歡的。一對撲滿。

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不過被Emma搶走了青蛙,看剩下的小豬多麼的落寞,我沉痛在此呼籲,莊愛馬小姐妳怎麼忍心拆散他們呢?快讓他會到我身邊與小豬團圓吧。

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最近聯誼辦多了,交到不少女性好友,最近發現跟女生msn比男生還多。而且會講一堆我不會跟男生朋友講的東西。很微妙的感覺。

上次某人問我,易最到手的女生,我會不會不珍惜。我當然說不會,她說男生都這樣講,實際上又不會。現在想想,對我用一種感覺可以形容,就像考研究所。你要花多時間去準備,用功才考得上一間,但很容易考上會不會就不珍惜,如果我很容易就考上台大,我還是很珍惜啊,我怎麼知道我還有沒有這樣的運道。但是我也不會隨便考一個我覺得不好的研究所,至少要有一定的水準,當然不是每間研究所都考得上,哪像某人考七間每間都上,當初我只考得到一間,雖然是最後底線,但是我又不想重來,所以就去念了,但是我當然不會念到一半就轉學或重考。就像第一次沒經驗,花很大工夫考上了,我也不會輕易的試第二次。是的,追女孩子對我而言比考試還難吧!最近看了一段話很喜歡,{我不喜歡勉強追求來的東西、不喜歡處心積慮的感覺。我喜歡自然生出來的東西。我喜歡真正屬於我的東西。我喜歡水到渠成、問心無愧}。但感情似乎又不是那麼容易。

留言

Link寫道…
忘記寫之前想的進階交換禮物玩法了,就是裡面放一個強迫交換券,抽到的人可以選擇,換最後一個禮物,即所有人都抽完剩的最後一件,或可以強迫交換任何人的禮物。但是換到強迫交換券的人,可以再去跟別人換,但是不能換已經用交換券換過禮物的人,直到拿交換券的人覺得沒有什麼禮物好交換為止,最後去換最後一個禮物。這應該是頭獎,因為它可以拿到他最想要的禮物,也可以剝奪別人的禮品,這樣搞一定很有趣。

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勝券在握

其實這本書,感覺上寫的有點雜,比上一本講巴非特的書更難懂,兩個講的東西其實是一致的。投資原則便是先選產業,再選公司,慎選時機進場。只買了解的企業是價值投資一貫的原則。價值投資的書大概就先看到這裡了,彼得林區不知道是屬於那一類的,接下來大概會看這部份的書。暫時的目標是把杜金龍介紹的書單看完,真的還不少。接下來的投資會以巴菲特的方法來做,感覺上這比較適合我,練習把漲跌不當一回事,對我而言真的很重要。期權大概不會再玩了,買了以後一直在看漲跌,令人受不了。工作時都不能專心。 就價值投資人而言,真的不需要我們的產品,因為第一點就把我們程式特性打死,不理會股票市場的漲跌,這樣報價功能就沒什麼意義了,價值投資根本不需要技術分析,除非我們能提供相關價值投資的資訊,但我們基本分析真的很爛,看不到什麼資料。有機會我來思考一下價值投資到底要什麼資料,能不能把他寫成一個可運用的程式。 以下是我認為重要的書摘,其實這也只包含最後一章,我認為也只有這章值得做書摘。 巴非特相信使用短期價格來判斷一家公司的成功與否是愚蠢的。取而代之的是,他要公司向他報告因經濟實力成長所獲得的價值,一年一次,他固定檢查幾個變數: 初始的股東權益報酬率。 營運毛利、負債水準與資本支出需求的變化。 該公司的現金產生能力。 如果這些經濟指標正在進展,他知道長期下來,結果會反應在股價上。短期之內,股價所發生的是是不合常理的。 投資策略 不理會股票市場每日的漲跌 不擔心經濟情勢。 買下一家公司,而不是股票 管理企業的投資組合 巴非特原則 企業原則 這家企業是簡單且可以了解的 了解一家企業如何產生利潤的相關經濟活動。 這家企業的營運歷史是否穩定 他必須經得起時間的考驗。 這家企業的長期發展前景是否看好 市場特許權,五力分析 經營原則 經營者是否理性 理性的經營者將只會把多餘的現金,投資在那些產生較資本成本報酬率為高的計畫裡。 經營者對他的股東是誠實坦白的 報告時能知道營業部門如何營業,坦承失敗,了解公司的目的是使股東權益報酬率達到最大。 經營者是會盲從其他法人機構的行為 當心『其他公司也這麼做,一定沒問題』為自己行為辯護的經營者。衡量經營者競爭力的一個方法是,看他們如何運用自己的思考能力以避免依附群眾心理。 財務原則 把重點集中...

10/17部會心得

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use slack to trigger CI

背景: CI server在特殊網段,規劃觸發CI的成員,無法連到該網段。原本規劃使用email,但是大部分免費的email,已經很難僅用帳密來設定讀取信件。因此規劃使用slack來觸發。 基本原理:CI server讀取slack特定channel的訊息,確定是新指令後,便觸發CI。 shellscrpit: # 讀取檔案目錄 dir=$(dirname "$0") echo "dir: $dir" latestTSPath="$dir/latestTS.txt" jarPath="$dir/get-slack-message-1.0.jar" lastlatestTS=$(cat $latestTSPath | cut -d ',' -f1) java -jar $jarPath ${Channel ID} ${BOT_TOKEN} > $latestTSPath latestTS=$(cat $latestTSPath | cut -d ',' -f1) arg1=$(cat $latestTSPath | cut -d ',' -f1) APP=$(cat $latestTSPath | cut -d ',' -f2) arg3=$(cat $latestTSPath | cut -d ',' -f3) Hash=$(cat $latestTSPath | cut -d ',' -f4) buildType=$(echo $arg3 | cut -d '_' -f1) logFile="$dir/distribute.log" echo "$(date '+%Y-%m-%d %H:%M:%S') lastest $arg1 $APP $arg3" >> $logFile if [[ "$lastlatestTS" != "$latestTS" ]] then echo "$(date '+%Y-%m-%d %H:%M:%S...