跳到主要內容

2009東京自由行day4

東京都廳→新宿和幸豬排→新宿西口UNIQLO旗艦店→明治神宮→表參道竹下通→六本木Hill

這天是爆腿的一天,而且因為UNIQLO逛得有點久,到明治神宮時,太晚了,明治神功沒逛多久就被趕了。竹下通和表餐道的衣服其實我覺得還好,只買的兩件特價品。這天預定排的餐廳,都沒有人去查地址,最後吃得都不是當初預定的餐廳。不過還不錯吃就是了。

IMG_3862 IMG_3836
東京都廳,可以免費看風景 傳說天氣好可以看到富士山,那天天氣已經超好了,只是富士山那裏還是有雲。
IMG_3839 IMG_3841
笑真,Emma非常傳神的日本名。 還有Jo….
IMG_3886  DSCF8448
中餐和幸豬排我點的綜合炸豬排,再跟所有人交換幾乎所有的都吃到了。還不錯吃。 在和幸豬排Gina跟我炫耀他寫得很豐富的明信片,然後回去就找不到了!不過據說,有好心人事幫他寄回來了!真好!省了不少錢!
 DSCF8485 Tokyo_04_40
UNIQLO新宿西口旗艦店,共五層,超好逛,大家在這裡逛好久,買了5000台票,現在還覺得買太少。 明治神宮前的大合照
Tokyo_04_47 IMG_3919
這張很帥,Morris有幫我修過嗎?? 喝吧!喝吧!背景是每年獻給天皇的酒吧!
IMG_3934 Tokyo_04_79
Joyce幫忙照相,旁邊那個外籍女生還不錯,Joyce一直照不好,很固執的要照到好為止。 祈願要先洗手 漱口
IMG_3935  IMG_3942
用勺子漱口,錯誤的用法,虧他還是日本人。 去的那天剛好遇到明治神宮晚上有表演
IMG_3943  Tokyo_04_111
我也很想寫一個祈願,可惜太晚了,開始在趕人了,祈願卡很又意思,剛好看到有人寫告白成功。沒時間一個一個看。 有人知道這兩個在扮誰嗎?
Tokyo_04_120 IMG_3958
天丼,炸天婦羅蓋飯。基本上還不錯,不過烏龍麵和配菜就soso 竹下通的烏龍麵,原本規劃要去吃的。但是沒查地址。
IMG_3959  IMG_3962
竹下通,感覺很像西門町和新崛江,途中還被黑人騙進去他們店,看他們批的美國貨,不好看又超貴一件T shirt 14000。還有一個懂國語的黑人,跟Eason拉哩,還說可以算我們便宜一點,打一折,太誇張了。不過我是來買日本牌子的,對米國貨沒啥興趣。在這裡完全沒找到喜歡價位的衣服。 藥妝店看到的,戴了會瘦臉喔
IMG_3963 IMG_3974
表參道也有開九州香格里拉,七點多時也是一堆人。 原宿車站快10點還是很多人
 IMG_4022 Tokyo_04_132
六本木Hill,很多情侶貼在這看夜景,感覺頗浪漫 感覺頗有feel
 Tokyo_04_127 IMG_4031
可以看到東京鐵塔,晚上營業到1點半的樣子,在這裡可以看到東京鐵塔熄燈(12點熄燈)。據說情侶一起看東京鐵塔熄燈,可以在一起長長久久。 第二天報腿,一回去就貼休足時間。
   
   
   
   

留言

這個網誌中的熱門文章

勝券在握

其實這本書,感覺上寫的有點雜,比上一本講巴非特的書更難懂,兩個講的東西其實是一致的。投資原則便是先選產業,再選公司,慎選時機進場。只買了解的企業是價值投資一貫的原則。價值投資的書大概就先看到這裡了,彼得林區不知道是屬於那一類的,接下來大概會看這部份的書。暫時的目標是把杜金龍介紹的書單看完,真的還不少。接下來的投資會以巴菲特的方法來做,感覺上這比較適合我,練習把漲跌不當一回事,對我而言真的很重要。期權大概不會再玩了,買了以後一直在看漲跌,令人受不了。工作時都不能專心。 就價值投資人而言,真的不需要我們的產品,因為第一點就把我們程式特性打死,不理會股票市場的漲跌,這樣報價功能就沒什麼意義了,價值投資根本不需要技術分析,除非我們能提供相關價值投資的資訊,但我們基本分析真的很爛,看不到什麼資料。有機會我來思考一下價值投資到底要什麼資料,能不能把他寫成一個可運用的程式。 以下是我認為重要的書摘,其實這也只包含最後一章,我認為也只有這章值得做書摘。 巴非特相信使用短期價格來判斷一家公司的成功與否是愚蠢的。取而代之的是,他要公司向他報告因經濟實力成長所獲得的價值,一年一次,他固定檢查幾個變數: 初始的股東權益報酬率。 營運毛利、負債水準與資本支出需求的變化。 該公司的現金產生能力。 如果這些經濟指標正在進展,他知道長期下來,結果會反應在股價上。短期之內,股價所發生的是是不合常理的。 投資策略 不理會股票市場每日的漲跌 不擔心經濟情勢。 買下一家公司,而不是股票 管理企業的投資組合 巴非特原則 企業原則 這家企業是簡單且可以了解的 了解一家企業如何產生利潤的相關經濟活動。 這家企業的營運歷史是否穩定 他必須經得起時間的考驗。 這家企業的長期發展前景是否看好 市場特許權,五力分析 經營原則 經營者是否理性 理性的經營者將只會把多餘的現金,投資在那些產生較資本成本報酬率為高的計畫裡。 經營者對他的股東是誠實坦白的 報告時能知道營業部門如何營業,坦承失敗,了解公司的目的是使股東權益報酬率達到最大。 經營者是會盲從其他法人機構的行為 當心『其他公司也這麼做,一定沒問題』為自己行為辯護的經營者。衡量經營者競爭力的一個方法是,看他們如何運用自己的思考能力以避免依附群眾心理。 財務原則 把重點集中...

用 AI Debug 的迷思:當建議越改越糟時

現在許多開發者習慣用 AI 來協助 debug,但在實務上常遇到一種情況: 依照 AI 建議改了兩三輪後,錯誤仍然存在,甚至越改越複雜。 這種狀況其實有幾個常見的盲點,值得特別注意。 1. 先回到「上一個正常版本」 當你已經按照 AI 的方向修了好幾次但問題仍未解決時,最有效的第一步是: 回到上一個正常工作的版本,縮小問題來源。 許多 bug 並不是你正在看的那段程式碼造成的,而可能是: 同事剛好修改了某個底層模組 某個 shared component 產生 side effect Auto Layout 層級重新 layout 時觸發 crash 如果只是盯著眼前的 function 修,反而容易被誤導。 2. AI 沒有看到你的整個專案 AI 通常只能根據你貼出的片段判斷問題,這代表它不知道: 你的 view hierarchy 裡是否有其他 constraint 影響 layout 某些 model 是否被 extension 修改過 父層或子層邏輯是否干擾目前的行為 整個專案採用的 concurrency 模型是什麼 因此,AI 可能會朝著完全錯誤的方向修,導致反覆修改卻無法解決。 3. Swift 6 例子:錯誤真正原因常不在你修改的那一行 例如開發者常遇到的錯誤: passing closure as a 'sending' parameter risks causing data races 許多人(包含 AI)會開始從 function 內部調整,但這類錯誤真正的關鍵通常是: 傳進去的物件沒有實作 Sendable。 也就是說,你不是要改 function,而是要回頭檢查: 傳入的 model / struct / class 裡面是否有 non-Sendable 成員 是否需要標註 @unchecked Sendable 如果 AI 沒看到相關檔案,自然很難找到正確方向。 結語:AI 是工具,不是預言機 AI 很適合用來: 解釋概念 協助產生測試程式 提供重構建議 釐清你已懷疑的方向 但在 debug 狀況下,以下三件事更重要: 回到上一版,縮小差異範圍。 釐清真正問題來...

解決 CI Trust Issue:Target Must Be Enabled Before It Can Be Used

📱 iOS開發 | 🔧 CI/CD | 💻 Xcode | 🐛 除錯筆記 🔴 問題描述 這兩天在跑 CI 時突然出現錯誤訊息: Package@swift-6.0.swift:PACKAGE-TARGET:CasePathsMacros: error: Target 'CasePathsMacros' must be enabled before it can be used 🤔 嘗試過的解法 💬 Claude 的建議 首先詢問了 Claude,得到以下步驟: 先更新 swift-case-paths 到最新版本 確保使用 "Up to Next Major Version" 執行 File → Packages → Reset Package Caches Clean Build Folder (Cmd + Shift + K) 重新 Build 結果: 一看就知道沒用 😅 🤖 ChatGPT 的建議 接著試了 ChatGPT 的解法,主要是降低引用到的 package 版本。繞了一圈,還是沒用。 ✅ 最終解決方案 最後還是回到 Google,找到了真正有效的解法。針對這個 macro fingerprint validation 問題,有三種解決方式: 📌 方法一:本機開發用(Terminal 指令) defaults write com.apple.dt.Xcode IDESkipMacroFingerprintValidation -bool YES 📌 方法二:xcodebuild 參數 在執行 xcodebuild 指令時,加上 -skipMacroValidation 參數 📚 參考連結: https://vocus.cc/article/690779ebfd89780001859b14 📌 方法三:CI 正統做法 ⭐️(推薦) 步驟 1: 在專案根目錄建立資料夾 ci_scripts 步驟 2: 在此資料夾中建立腳本 ci_post_clone.sh ,內容如下: #!/bin/zsh mkdir -p ~/Library/org.swift.swiftpm/security/ cp macros.js...