個訪心得

其實個訪完，其實感覺令人還蠻沮喪的！我在做的不是老大認為我最急迫該做的。 為什麼會這樣？老大認為現在趁有空，該把IMMain所有的class看完一遍。而我在做什麼，我在弄六月底快截止的kpi目標，做IMSysSet的系統架構文件，做下一次設計模式要介紹的投影片，我認為我沒做錯啊，我依照忠憲的建議，趁有空做kpi的東西啊。所以問題出在哪裡，我們隱藏自己的左手欄（關於左手欄請參閱第五項修練改善心智模式篇），我們認定最高優先程度任務的觀念不同，我們隱藏了心中的假設，我認為有空我當然要把預定要先做出個階段，從軍中學到金科玉律，先求有再求好，無論如何我先把忠憲給架構範本該有的先填好，把設計模式最基本該介紹給大家先做出來。其實這樣就花很多時間了，至於細節部份，或我認為該補充的部份就先跳過了。這就是我有空時作的事，其實我覺得我已經很少請假了。今年我才請兩天ㄟ，連病假都沒請過ㄟ。其實我已經在減少在上班時間看書的時間了，近三個月幾乎沒有，以前我只要有空我就會看書，深入潛出ｍｆｃ擱好久沒看了。這樣看起來，其實沒有很多多餘的時間再回頭看每個程式碼。不過如果你看我是在看網頁，沒錯我在打混你沒看錯，人總要轉換一下心情的嘛。其實再想想有個很嚴重的問題，為什麼我們的價值觀不一樣，我認為把每個ｃｌａｓｓ仔細看這不重要啊。我不想去了解一些奇怪的特例，和莫名其妙的規則，舉例來說，明明就是OnDataAgain結果自己new 一個 marketstatus的訊息傳給onmarket這種爛寫法，如果你要做清tick的動作，就明白的寫一個清盤和重抓資料要做清資料的函式，再由onmarketstaus和onDataagian呼叫他，語意上的錯誤容易造成後續維護或使用此元件的困擾。其實IMMain大部分的寫法都了解了，也大致知道80％的運作規則，但是有些超底層的機制如每個類別他的作畫方法，就算看完我當然不記得，我得再仔細看一次才知道啊！所以我覺得這樣就夠了，你馬上問我每個畫面的細節我沒辦法馬上告訴你，但我可以在半小時內告訴你答案就夠了，不過包括我看不懂他在寫什麼XD。