其實個訪完，其實感覺令人還蠻沮喪的！我在做的不是老大認為我最急迫該做的。 為什麼會這樣？老大認為現在趁有空，該把IMMain所有的class看完一遍。而我在做什麼，我在弄六月底快截止的kpi目標，做IMSysSet的系統架構文件，做下一次設計模式要介紹的投影片，我認為我沒做錯啊，我依照忠憲的建議，趁有空做kpi的東西啊。所以問題出在哪裡，我們隱藏自己的左手欄（關於左手欄請參閱第五項修練改善心智模式篇），我們認定最高優先程度任務的觀念不同，我們隱藏了心中的假設，我認為有空我當然要把預定要先做出個階段，從軍中學到金科玉律，先求有再求好，無論如何我先把忠憲給架構範本該有的先填好，把設計模式最基本該介紹給大家先做出來。其實這樣就花很多時間了，至於細節部份，或我認為該補充的部份就先跳過了。這就是我有空時作的事，其實我覺得我已經很少請假了。今年我才請兩天ㄟ，連病假都沒請過ㄟ。其實我已經在減少在上班時間看書的時間了，近三個月幾乎沒有，以前我只要有空我就會看書，深入潛出ｍｆｃ擱好久沒看了。這樣看起來，其實沒有很多多餘的時間再回頭看每個程式碼。不過如果你看我是在看網頁，沒錯我在打混你沒看錯，人總要轉換一下心情的嘛。其實再想想有個很嚴重的問題，為什麼我們的價值觀不一樣，我認為把每個ｃｌａｓｓ仔細看這不重要啊。我不想去了解一些奇怪的特例，和莫名其妙的規則，舉例來說，明明就是OnDataAgain結果自己new 一個 marketstatus的訊息傳給onmarket這種爛寫法，如果你要做清tick的動作，就明白的寫一個清盤和重抓資料要做清資料的函式，再由onmarketstaus和onDataagian呼叫他，語意上的錯誤容易造成後續維護或使用此元件的困擾。其實IMMain大部分的寫法都了解了，也大致知道80％的運作規則，但是有些超底層的機制如每個類別他的作畫方法，就算看完我當然不記得，我得再仔細看一次才知道啊！所以我覺得這樣就夠了，你馬上問我每個畫面的細節我沒辦法馬上告訴你，但我可以在半小時內告訴你答案就夠了，不過包括我看不懂他在寫什麼XD。
其實這本書，感覺上寫的有點雜，比上一本講巴非特的書更難懂，兩個講的東西其實是一致的。投資原則便是先選產業，再選公司，慎選時機進場。只買了解的企業是價值投資一貫的原則。價值投資的書大概就先看到這裡了，彼得林區不知道是屬於那一類的，接下來大概會看這部份的書。暫時的目標是把杜金龍介紹的書單看完，真的還不少。接下來的投資會以巴菲特的方法來做，感覺上這比較適合我，練習把漲跌不當一回事，對我而言真的很重要。期權大概不會再玩了，買了以後一直在看漲跌，令人受不了。工作時都不能專心。 就價值投資人而言，真的不需要我們的產品，因為第一點就把我們程式特性打死，不理會股票市場的漲跌，這樣報價功能就沒什麼意義了，價值投資根本不需要技術分析，除非我們能提供相關價值投資的資訊，但我們基本分析真的很爛，看不到什麼資料。有機會我來思考一下價值投資到底要什麼資料，能不能把他寫成一個可運用的程式。 以下是我認為重要的書摘，其實這也只包含最後一章，我認為也只有這章值得做書摘。 巴非特相信使用短期價格來判斷一家公司的成功與否是愚蠢的。取而代之的是，他要公司向他報告因經濟實力成長所獲得的價值，一年一次，他固定檢查幾個變數： 初始的股東權益報酬率。 營運毛利、負債水準與資本支出需求的變化。 該公司的現金產生能力。 如果這些經濟指標正在進展，他知道長期下來，結果會反應在股價上。短期之內，股價所發生的是是不合常理的。 投資策略 不理會股票市場每日的漲跌 不擔心經濟情勢。 買下一家公司，而不是股票 管理企業的投資組合 巴非特原則 企業原則 這家企業是簡單且可以了解的 了解一家企業如何產生利潤的相關經濟活動。 這家企業的營運歷史是否穩定 他必須經得起時間的考驗。 這家企業的長期發展前景是否看好 市場特許權，五力分析 經營原則 經營者是否理性 理性的經營者將只會把多餘的現金，投資在那些產生較資本成本報酬率為高的計畫裡。 經營者對他的股東是誠實坦白的 報告時能知道營業部門如何營業，坦承失敗，了解公司的目的是使股東權益報酬率達到最大。 經營者是會盲從其他法人機構的行為 當心『其他公司也這麼做，一定沒問題』為自己行為辯護的經營者。衡量經營者競爭力的一個方法是，看他們如何運用自己的思考能力以避免依附群眾心理。 財務原則 把重點集中