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Slim Diray 11/26

日期 體重

與第一日同時相比

2008/11/24 08:00 78.5 -2.7
2008/11/24 20:00 78.8 -3.2

今天中午吃素麵,晚上原本沒訂便當,實在太餓了只好吃了個磨菇麵,看上面標示好像不到400大卡,但剛剛做完運動,我原本想要看到77字頭的,唉!沒想到又回到78.8,明明吃的不多,沒想到又回來了。第二波停滯期還沒過嗎?

我以為大家沒回應,就以為大家看完相關的遊記就算了,沒想到會有人經常上來看,難怪最近點閱率有提升。明明版面都是很枯燥的減肥日誌,怎麼會有人想看呢。我想一定一堆人暗中講我八卦。看我的msn暱稱,猜我在想什麼。其實也沒什麼,有時只是一時看到有意思的佳句,就會變成我的暱稱。讓你們亂猜,我也覺得蠻有意思的,有點愚人節耍人的感覺。

最近又迷上無雙orochi,我的興趣都有週期性,一陣子狂打電動,一陣子狂看日劇。前一陣子是狂看網路小說,現在又回到電動了。要節制啊(搖晃)!電動是條不歸路!

減肥日誌快寫成每天的心情日誌了,現在沒寫都會覺得怪怪的。哪天要出差或出遊,我可能會買一台便宜的netbook,來寫心情日誌吧。

昨天PO的人生的八個經典問題,看到很喜歡就轉過來,本來還想加感想的,但太晚就算了,一天回答一個問題好了。

問題一:
如果你家附近有一家餐廳,東西又貴又難吃,桌上還爬著蟑螂,
你會因為它很近很方便,就一而再、再而三地光臨嗎?
回答:你一定會說,這是什麼爛問題,誰那麼笨,花錢買罪受?
可同樣的情況換個場合,自己或許就做類似的蠢事。
不少男女都曾經抱怨過他們的情人或配偶品性不端,三心二意,
不負責任。明知在一起沒什麼好的結果,怨恨已經比愛還多,
但卻「不知道為什麼」還是要和他攪和下去,分不了手。
說穿了,只是為了不甘,為了習慣,這不也和光臨餐廳一樣?
—— 做人,為什麼要過於執著?!

上面那舉的例子,我沒發生過,我不曉得那樣的感覺,或許每個戀人對過往投注的感情仍有不捨,而這份不捨的價值,在那時是如此的龐大,巨大到自己放棄不了,但是這種感覺會隨時間而流逝,就像選擇權的時間價值,越久越沒感覺,回頭再看,才會覺得不值得。這是人性的弱點,也許也是人們可愛之處。

執著通常時回頭來看,才知道自己為什麼會如此愚笨,當深陷其中時,你並不知道自己身陷何方,心中已建立錯誤的偏差比較,誤以為自己堅持下去,會比自己停損更好,男女雙方發現不合,仍不願分手,誤以為對方會回頭或為自己改變。就像下跌的股票,已套牢的人深信肯定會反彈,難道上市公司不會下市嗎,過去千元的國泰,現在只剩30多。有生之年這種股票回得到這麼神奇的價位嗎?當勢不可為時,將自己抽離,用旁觀的立場分析自己處境,不帶一絲感情、主觀意念,或許會看到不一樣的事物。

我竟然寫出這麼感性的東西,一點歡樂的梗都沒有。常寫這種文章大概就不會有人來看了,就又可以開始亂寫了!

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勝券在握

其實這本書,感覺上寫的有點雜,比上一本講巴非特的書更難懂,兩個講的東西其實是一致的。投資原則便是先選產業,再選公司,慎選時機進場。只買了解的企業是價值投資一貫的原則。價值投資的書大概就先看到這裡了,彼得林區不知道是屬於那一類的,接下來大概會看這部份的書。暫時的目標是把杜金龍介紹的書單看完,真的還不少。接下來的投資會以巴菲特的方法來做,感覺上這比較適合我,練習把漲跌不當一回事,對我而言真的很重要。期權大概不會再玩了,買了以後一直在看漲跌,令人受不了。工作時都不能專心。 就價值投資人而言,真的不需要我們的產品,因為第一點就把我們程式特性打死,不理會股票市場的漲跌,這樣報價功能就沒什麼意義了,價值投資根本不需要技術分析,除非我們能提供相關價值投資的資訊,但我們基本分析真的很爛,看不到什麼資料。有機會我來思考一下價值投資到底要什麼資料,能不能把他寫成一個可運用的程式。 以下是我認為重要的書摘,其實這也只包含最後一章,我認為也只有這章值得做書摘。 巴非特相信使用短期價格來判斷一家公司的成功與否是愚蠢的。取而代之的是,他要公司向他報告因經濟實力成長所獲得的價值,一年一次,他固定檢查幾個變數: 初始的股東權益報酬率。 營運毛利、負債水準與資本支出需求的變化。 該公司的現金產生能力。 如果這些經濟指標正在進展,他知道長期下來,結果會反應在股價上。短期之內,股價所發生的是是不合常理的。 投資策略 不理會股票市場每日的漲跌 不擔心經濟情勢。 買下一家公司,而不是股票 管理企業的投資組合 巴非特原則 企業原則 這家企業是簡單且可以了解的 了解一家企業如何產生利潤的相關經濟活動。 這家企業的營運歷史是否穩定 他必須經得起時間的考驗。 這家企業的長期發展前景是否看好 市場特許權,五力分析 經營原則 經營者是否理性 理性的經營者將只會把多餘的現金,投資在那些產生較資本成本報酬率為高的計畫裡。 經營者對他的股東是誠實坦白的 報告時能知道營業部門如何營業,坦承失敗,了解公司的目的是使股東權益報酬率達到最大。 經營者是會盲從其他法人機構的行為 當心『其他公司也這麼做,一定沒問題』為自己行為辯護的經營者。衡量經營者競爭力的一個方法是,看他們如何運用自己的思考能力以避免依附群眾心理。 財務原則 把重點集中...

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