Read, Feel and Write

26號大跌後，收盤後一個鐘頭，我才驚覺，我應該出脫的，即使是跌停也應該出脫，因為已經超出自己能接受的跌幅了。果不其然，禮拜五繼續狂跌，本來開盤掛的價位賣不掉，只好用現價賣出，沒想到光群雷盤中漲了回來，令我吐血，雖然最後又往下跌，不過還是有點不爽，明明知道這之股性，有點反大盤還是忍不住太早出脫。 原本獲利近25％兩萬多，晚賣兩天，痿縮到剩15％。只剩一萬四，這次的教訓是可以有耐心，但是不要變成麻木不仁，超過獲利預期，一個超過預期的下跌就該收手了，該大膽的時候，心臟不夠強，猶豫不決真是糟糕。這波只賺15％算是失敗的了。 預計下探8500再進場。 國外基金該賣了嗎？還是這是短暫下跌，嘖，真難說。

最近看的這部戲非常能引起我的共鳴，雖然網路上對山P演技惡評如潮，我是沒什麼感覺，因為我覺得他就是要演出這樣個性的人，極度彆扭，不善表達自己的情感，想說又說不出口，或許跟我的個性很像，所以特別有感覺。 而我也常常在想，如果回到高中時代，我會怎麼做，我該怎麼做。當然也不是像妖精一開始講的遇到不順的事，才會這樣想，而是每次回想，都會想為什麼當初不這麼做，或當初這麼做會更好嗎。 妖精在片頭所說得： 每當人遇事不順時，就開始為自己尋找理由，情形、時機、天氣、運勢，依靠種種藉口來安慰自己，心想”不該是這樣的，好想重新來過”，重新來過就真的能萬事如意嗎。重新來過就能化解最初的不盡人意，這樣的自信到底從何而來？ 就如後半所說得，真的重新來過就能如我所願嗎。我也不這麼認為，但是我倒是想過不一樣的人生，如果我當初不是選這條路，我真的想知道我會怎麼樣。 妖精在健一直想表白，但卻多田先表白後所說得。 你為什麼總是那樣在意時機和機會啊，等紅綠燈轉換了就告白，等這輛車開過去就說，只要2個人單獨相處的話，就把自己的心情告訴他。你就是因為太拘泥於這些小細節，才會抓不住那大幸福啊。 如果太在意一些小細節，喪失了更重要的機會，有意義嗎，就像主角回去那麼多次，卻沒有一次表白成功。總是在等最佳時機，但是你的時間就只有那麼短，一次又一次的讓機會流失。我回想如果等想表白的人都離開公司了，ｍｓｎ都被封鎖了，還在懊悔當初為什麼不先說出自己的心意呢？多田讓我知道國王遊戲的另類表白法，真是高啊！ 鶴對繪里佳找前男友時所說的話： 不管如何，我不希望你去，你是我心中的女神，如高山之花般遙不可及，讓我用盡一生都無法追求到，這點我自己也非常清楚，我拜託你，因為你是女神，所以請不要成為別人的附屬品，不要再談這種只會讓你哭得戀愛，我實在看不下去了，不要再去找那個傢伙了。 片中鶴對繪里佳的苦追，真另我眼界大開，毫不保留對另一方的愛意，而對方拒絕的又很徹底，但還是不在意對方只把自己當好人看，這句話真是獻給所有的好人。好人也有出頭天的機會的。 下面這一句好像各版本不同，這是我最喜歡的版本： 是阿，反正失敗都是注定了，再壞也不會壞過於此，那幹嘛不衝衝看，衝個翻盤的機會，衝過了，就是你的了。男子漢! 這句我應該時時刻刻記在心中，就算失敗也應不以為意。配合下面這具有絕佳妙用： 我們關心的不是你的失敗，而是...

父親： 會寫這封信，是一個假日早上六點多的一通電話，奶奶原本要求我寫信給媽媽，關於哪件事我相信您也清楚，這是個難解的問題，您也知道我們也多次談論這件事，切入點與結論都不理想，很多想法我並沒有完全表達。造成這樣的情況，我認為每個人都有貢獻，不是那一個人得負完全的責任，但也不是每個人都沒有干係。並且基於奶奶的提醒，我也才想到，或許利用寫信更可以把事情與想法更清晰的表達，因此我也會寫封信給媽媽，對雙方我都會針對這個情形，從我瞭解到造成此種情況的所有因素來表達我的想法與意見。我的最基本想法，沒有絕對的對或錯，只有對對方的想法能不能諒解與接不接受對方的行為。 以我的認知來看您對媽媽抱怨的事，主要是以下這三點 一到假日就不在家，好像迫不及待就去台中，一點都不想留在家。 不做家務，關於打掃、洗衣、煮飯等。寧願去廟裡忙，也不作家務。 去台中，交通費或捐助信仰的錢太多，浪費錢。 就有關做家務這方面，因為我是男女平權主義者，有關夫婦誰該做家務，我並不認為所有的家務，都該有妻子來做，即便是家庭主婦，對丈夫而言，我認為也應該負擔相當的家務。如果雙方都有工作，雙方應該都得負擔相當的家務，我認為對丈夫而言，男人做家事沒什麼好可恥，在新一代的觀念裡這才是真正的好男人、男子漢。因為他懂得尊重體諒女性、有肩膀扛的起責任。而且以反方面來看，如果您都不想做的工作，您怎麼要求別人要幫您做呢？沒有任何人生來就是另一個人的奴僕，大家都是互相幫忙的。當然我知道您現在身體沒有以往好，但重點就如您常說的「心意」，有沒有這個心，不需要做太繁重的工作，但細心卻很重要，例如吃完飯會自己洗碗，衣服或用過的物品不會亂丟，您也知道媽媽在整理的時候會碎碎念，他常碎碎念這種我們可以隨手做好的小動作，如果他發覺到您也是盡力在共同維護你們生活的環境，在做一些家務時，就不會那麼不高興了。 回頭來想，他在廟裡幫忙，廟裡的大家會感激他所作的事，讓他覺得他做的事有價值，讓他感覺到在哪裡做事是他的使命感，對比而言，他在家做家事，被當作是應該的，您並沒有特別感激、謝謝他，這樣一比，如果您站在他的立場，您會在家作家事嗎？您說媽媽喜歡被人褒，所以才會去哪邊，那您為什麼不褒獎、感謝他，讓他覺得留在家也很有成就呢？我也曾經跟媽媽講過，她常往台中跑，並不太好。他反問我一句話，就算他待在家裡，他能做什麼。做一個讓您能夠使喚來，使換去的僕人嗎？我無話...

母親： 會寫這封信，是一個假日早上六點多的一通電話，奶奶原本要求我寫信給您，關於哪件事，也就是爸爸常抱怨的那件事，這是個難解的問題，您也知道我們也多次談論這件事，但是很多想法我並沒有完全表達。造成這樣的情況，我認為每個人都有貢獻，不是那一個人得負完全的責任，但也不是每個人都沒有干係。並且基於奶奶的提醒，我也才想到，或許利用寫信更可以把事情與想法更清晰的表達，因此我也會寫封信給爸爸，對雙方我都會針對這個情形，從我瞭解到造成此種情況的所有因素來表達我的想法與意見。我的最基本想法，沒有絕對的對或錯，只有對對方的想法能不能諒解與接不接受對方的行為。 爸爸跟奶奶抱怨什麼，我想您也一清二楚。不外是假日一到就不在家，就會去台中，家務都不做，老爸抱怨要自己洗床單、自己洗衣。三餐自己解決。我當然知道您的想法，您想追求您的認同、信仰，在哪裡您知道您的價值。您能追求您的快樂，您也感到快樂，我也很高興。但是我希望你與爸爸之間能有更好的溝通，把心中的不認同能坦白委婉的說出來。我認為會造成這樣的情況，主因是互相的不信任與不能容忍。 他對我常抱怨的幾個點， 一到假日就不在家，好像迫不及待就去台中，一點都不想留在家。 不做家務，關於打掃、洗衣、煮飯等。寧願去廟裡忙，也不作家務。 去台中，交通費或捐助信仰的錢太多，浪費錢。 從老爸的觀點來看，你好像不似一個為人妻子該做的事，不做家務等工作，一到假日就離開家，把家裏當旅館一樣，反而台中才是假日趕回去的家一樣。而他也不喜歡，廟裡相關的人，他認為沒有水準，您跟他們稱兄道弟，行為也太曖昧了。他認為他賺到的錢你都拿去台中花，捐助廟裡面，他很省只坐公車，買和用的東西都是便宜貨，您卻這樣花費，他非常不能諒解。 我的觀點，煮飯、洗衣、洗床單等家務並不是一定夫婦固定哪一方才能做，但是如果原本是固定一方做，想要改為各別自己做，我覺得應該要事先溝通，而不是等到對方餓了，衣服髒到沒衣服穿了、床單太髒了才自己洗。事先協調、溝通是很重要的事，在我認識的同事的夫妻，由於雙方都有各自的工作，工作也都不輕鬆，關於家務就採用分工的方式，哪些事情由誰或誰負責。跟他們談，也談到說，關於髒與亂的定義，夫婦剛同居時各自有各自的看法，一個認為這樣就很髒、很亂，另外一個卻不，只要生活在一起便要容忍、接受對方的想法，明確的協調至一個雙方都可接受的看法。協調到一致的看法後，就算你去廟裡忙，...

其實這本書，感覺上寫的有點雜，比上一本講巴非特的書更難懂，兩個講的東西其實是一致的。投資原則便是先選產業，再選公司，慎選時機進場。只買了解的企業是價值投資一貫的原則。價值投資的書大概就先看到這裡了，彼得林區不知道是屬於那一類的，接下來大概會看這部份的書。暫時的目標是把杜金龍介紹的書單看完，真的還不少。接下來的投資會以巴菲特的方法來做，感覺上這比較適合我，練習把漲跌不當一回事，對我而言真的很重要。期權大概不會再玩了，買了以後一直在看漲跌，令人受不了。工作時都不能專心。 就價值投資人而言，真的不需要我們的產品，因為第一點就把我們程式特性打死，不理會股票市場的漲跌，這樣報價功能就沒什麼意義了，價值投資根本不需要技術分析，除非我們能提供相關價值投資的資訊，但我們基本分析真的很爛，看不到什麼資料。有機會我來思考一下價值投資到底要什麼資料，能不能把他寫成一個可運用的程式。 以下是我認為重要的書摘，其實這也只包含最後一章，我認為也只有這章值得做書摘。 巴非特相信使用短期價格來判斷一家公司的成功與否是愚蠢的。取而代之的是，他要公司向他報告因經濟實力成長所獲得的價值，一年一次，他固定檢查幾個變數： 初始的股東權益報酬率。 營運毛利、負債水準與資本支出需求的變化。 該公司的現金產生能力。 如果這些經濟指標正在進展，他知道長期下來，結果會反應在股價上。短期之內，股價所發生的是是不合常理的。 投資策略 不理會股票市場每日的漲跌 不擔心經濟情勢。 買下一家公司，而不是股票 管理企業的投資組合 巴非特原則 企業原則 這家企業是簡單且可以了解的 了解一家企業如何產生利潤的相關經濟活動。 這家企業的營運歷史是否穩定 他必須經得起時間的考驗。 這家企業的長期發展前景是否看好 市場特許權，五力分析 經營原則 經營者是否理性 理性的經營者將只會把多餘的現金，投資在那些產生較資本成本報酬率為高的計畫裡。 經營者對他的股東是誠實坦白的 報告時能知道營業部門如何營業，坦承失敗，了解公司的目的是使股東權益報酬率達到最大。 經營者是會盲從其他法人機構的行為 當心『其他公司也這麼做，一定沒問題』為自己行為辯護的經營者。衡量經營者競爭力的一個方法是，看他們如何運用自己的思考能力以避免依附群眾心理。 財務原則 把重點集中...

我贊同小麟的說法，最有彈性的作法並不一定是最好的作法，開發時程是很重要的考量，我提到這個建議，並不是說要把現在所有的class的成員變數改為private，而是建議，今後撰寫任何的class，其成員變數最好都宣告成private，甚至繼承一個沒有被其他類別繼承的類別，亦建議把原類別所有的成員變數改為private，再繼承，除了享有封裝的好處，也可以避免copy/paste的後遺症，改寫繼承的變數可以半強迫讓編寫者再仔細看一次抄過來的code，了解所有copy過來的code是不是真的都需要。實際上重點是，這並沒有花太多的時間，以我的經驗，500行的程式碼超過10個成員變數，利用輔助程式替換，含測試不會超過30分鐘。這還是半熟練運用工具的狀態下，相信熟練的話會更快。花一點小時間，為自己留一點後路不是很好嗎。 但是我覺得程式的彈性真的很重要，一個程式的壽命與成長性取決於程式的彈性，因此我建議在開發時，第一輪先把程式完成，完成後先做簡單的重構，更名、萃取函式、封裝變數這種不浪費時間的小工作（善用工具的話，這真的是小工作）。在單元測試完後或α中後期，探討相關可能變動，對相關的架構做適當的調整。這段時間做大步重構，有三個原因， 第一、這時期功能已經開發完成，測試也進入中後期，經由多番測試大約了解變動的因子，再進行code review，知道程式何處無法因應將來可能的變化，也可避免所謂的過度設計。 第二、這時也對相關功能，可能需做的測試案例，已經相當的完備了，利用完整的測試案例，重構的品質更有保證。 第三、這是我認為進行重構最好的時刻，開發者這段時間對程式最熟練，經過一個專案週期後，會幾乎忘記上次為啥寫這樣的程式碼，將來要變動程式時，所花費的成本將逐漸遞增。開發者熟練重構的話，可以完全不改變功能，將架構改的更好。且此時進行重構已經不影響時程。 當然這些假設都是，開發時間來得及，解bug夠快以不影響時程來規劃。所以第二階段重構其實也是非必要做的，只是有做會比較好，但是我建議簡單的重構一定要做，我覺得一個容易理解的程式碼比完整的文件更重要，尤其當你面對一個函式，竟然要拉動三頁才能看完，或者一個神秘的判斷式，完全不能了解他在判斷什麼時，就更能體會了。 ps.蘇哥用他的防毒軟體測我新抓的蕃茄有毒，可是我已經用五種以上的防毒軟體測過了，都沒掃到，norton最新的病毒定義碼也...

這是最近寫港股，大量運用繼承的感悟。最初的認知，是認為public是危險的，如果讓不相干或不應影響的類別修改他，可能會造成邏輯上的嚴重錯誤，但是就protected的而言應是相對安全的，既然是繼承才能使用，使用邏輯應該一致，不會發生邏輯錯誤的問題。所以我認為如果子類別需要用的變數，便直接宣告成protected就好了，避免回頭再修改；但若不可避免的，非繼承關係的類別需要用到更用變數，那麼就用只好宣告public。在effective c++看到此要點時，真的不認為有必要只能宣告為private?合理的注意存取層級不就好了。但此要點在書中所述最重要的原因卻非「安全」而是「封裝」，最近遇到的真實案例，讓我瞭解到封裝的可貴。 這個問題發生背景為港股的指數走勢圖要套用個股走勢圖的架構，從大架構來看，似乎只要將指數的相關的資料帶入就可以了，但問題在於個股的資料是用float的vector來紀錄資料，但是指數卻是double。把double轉為float，大轉小這可不是很好的作法，但是把底層改為double，又會發現不只底層的class要改，他的繼承class同樣接受了這樣的災難。 我簡化實際寫法，但情況差不多（紅色是改為double的情形），如下ex: Class BaseChart //基層類別 { protected: vector<float> vfChartData; //因新需求，將其改為double } Class DerivedChart //繼承類別 { void SetData{　　//某個method vector<float> vfDerivedData; … //中間做了一些設定。 vfDerivedData= vfChartData; //基層改為double，這裡就掛了。 } } 但如果當初就封裝起來，繼承類別只能利用getter的函式取資料，就算後來我底層要改double，我依然可以利用getter函式傳回一個float的類別（只是原本取資料的地方要從float轉為double再轉回float，頗令人無言），相關的子類別原本就是利用getter函式取資料，所以根本不用動。 改用getter的方式如下ex: Class Bas...